公司對業務員日常管理方式搜集

diandian

做銷售的都很苦，但以效益為先的企業還是比較在意業務員日常工作是否出工不出力，便有了管理。各公司的管理方式應該不大一樣，小弟有興趣索羅一番，不涉及具體企業，只談方式。所謂上有政策，下有對策，“精明”的業務員對公司管理方式的應對又有哪些？

先大致說一個：

管理方式：GPS手機定位，這樣業務員每天是否走訪市場一覽無遺；
“精明”業務員對策：把手機給在市場走動勤快的經銷商

奮斗有意義

這個看著有意思 繼續關注

永往執前

第一次聽說把手機給業務員進行gps定位。。。長見識了

逍遙二代

管的太沒有人性化了，反而不好

-_-

一般明智的老總在選人開始就已經穩操勝券了，對下面的業務員都是比較人性化的管理

煙花雨

-_- 發表于 2013-12-13 13:36
一般明智的老總在選人開始就已經穩操勝券了，對下面的業務員都是比較人性化的管理

樓上兄臺，你的老總對你咋樣？

-_-

煙花雨 發表于 2013-12-13 14:32
樓上兄臺，你的老總對你咋樣？

雖然我們這邊是個剛起步幾年的小公司，但是每年業績都在穩步增長，老總對我們還是滿放心、、管理很人性化

白卿

公司壯大了，管理的確要跟得上來。畢竟不是創業型公司，穩定型公司更需要規章制度來運行。