中國農牧業根本轉型只要10-15年時間？

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2012年4月2日，正大集團農牧企業（中國）資深副董事長、正大集團中國區總裁、畜牧農牧企業管理專家姚民仆先生率領正大集團部分管理團隊到訪雙胞胎集團總部。雙胞胎集團董事長兼CEO鮑洪星會見正大集團客人一行，并姚民仆副董事長一行就養豬行業、飼料行業的發展趨勢及企業管理人才結構等方面進行了深入的探討。
鮑董事長對正大集團姚副董事長一行蒞臨雙胞胎集團總部指導工作表示歡迎，并和正大集團客人一行一一進行握手，他說，正大集團是我們飼料行業的“老大哥”，一直以來是我們雙胞胎集團學習的榜樣。
正大集團姚副董事長說，六年前我們到雙胞胎集團當時的總部贛州公司考察時，承蒙鮑董事長的熱情接待，在雙胞胎集團學習到了很多東西，使我們受益匪淺，今天，正大集團新辦子公司時做專業生產線的理念都是從雙胞胎集團學來的，那個時候就感覺到雙胞胎集團真的很了不起，豬料能做到中國第一實在令人羨慕。拿到今飼料行業來比喻說，做雞鴨料的就相當于小學畢業，做自配料的就相當于中學畢業，只有能做好豬料的才是真正的大學畢業。
鮑董事長和姚副董事長就養豬及當前行業發展形勢進行分析，一致認認為，從5月份開始，我國新的飼料管理條例就要正式實施，說明國家對飼料行業的重視已經上升了相當的高度，未來沒有一定的水準是賣不出豬飼料的，只有管理正規，生產檢測設備領先，技術過硬的規模企業才能唱主角，事實證明，一個行業的整合過程只要有了政策的推動是會很快的，規模化、專業化將是主流。
同時，當前中國的養豬行業，普遍面臨著環保、價格波動、疫病三大風險，加之受勞動力成本大幅上升，農村人口空心化嚴重，產業結構發生重大變化的影響，我們的行業將迎來根本性的轉型，當然，這個轉型的過程美國用了50年時間，估計我們中國需要10-15年時間，這給農牧企業帶來了巨大的挑戰的同時，也帶來了巨大的機遇，誰在這個轉型過程中擁有規模化，擁有一流的養殖理念和養殖技術，擁有先進的設施和配套的服務，并建立相應的終端和物流，降低減少了中間環節的成本，使養殖戶的利益得到了保護，誰就會是最大的贏家。
最后，鮑董事長和姚副董事長就企業管理、競爭格局、渠道建設、產品生產、服務營銷等問題和正大集團到訪的客人一行進行了探討。（金文）

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難怪海大這么急。水產大家估計要多久？