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【在線交流之對話企業家】李悅悅在線暢聊漁愉魚2012擴張路(問答整理269樓)

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破曉william 發表于 2012-7-6 19:46
李總,你覺得現在漁愉魚所面臨的挑戰是什么呢?

面臨的挑戰是我們自己對自己的認識。漁愉漁的模式是全新的模式,雖然我們說國美蘇寧,其實還有本質的不同。我們十分堅信,是否持續努力,是最大的挑戰。
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    發表于 2012-7-6 20:08:09 |只看該作者
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    技術基礎的沉淀是需要時間的,不是一朝一夕就可改變面貌。就是象中國和西方的技術一樣
    過好每一天
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    破曉william 發表于 2012-7-6 19:38
    李總,您知道是什么原因導致漁愉魚內部存在留不住人才的局面呢?

    我們不是留不住人才,是沒有留住所有人才。行業對業務層面的人才大量需要是個原因,漁愉漁不是高提成企業短時間累計財富的模式是第二個原因。
    我經常比喻共產黨國民黨,早期,共產黨待遇很差,大多數人才都在國民黨,理念的認同和理想是漁愉漁需要的。
    水產前沿雜志預定
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    巾幗水產 發表于 2012-7-6 20:04
    我們有個系統,目前有公告欄。正在做和手機連接的部分,希望把行情信息及時傳遞!正在努力中!

    哦哦、、、就是創造一個手機信息平臺對吧?
    我想問下如果和手機連接的那部分做好了,是免費為養殖戶提供信息嗎?
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    本站會員  發表于 2012-7-6 20:10:52
    三年前的那些業務、技術員,現在都走了幾個?為什么留不住人呢。
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    發表于 2012-7-6 20:11:25 |只看該作者
    lg83062 發表于 2012-7-6 20:03
    她走的是商業資本運營模式,而不是技術型,太浮燥。長不了的

    能詳細說說你的理由嗎?
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    發表于 2012-7-6 20:11:50 |只看該作者
    巾幗水產 發表于 2012-7-6 20:09
    我們不是留不住人才,是沒有留住所有人才。行業對業務層面的人才大量需要是個原因,漁愉漁不是高提成企業 ...

    我也很感謝感謝所有離開的員工,他們留下了他們的辛勤工作,也肯定公司的培養,我們也尊重大家的選擇。任何時候,都可以再合作。
    很多人不斷給我們提出建議,也和我們有業務往來。
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    發表于 2012-7-6 20:13:32 |只看該作者
    本帖最后由 星雨云 于 2012-7-6 20:15 編輯

    李總如果在一個沒有任何養魚經驗更不用說治療魚病的經銷加盟漁愉魚,你們怎么來幫助他呢??
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    發表于 2012-7-6 20:13:34 |只看該作者
    QQ_546308 發表于 2012-7-6 19:56
    因為西南農村養殖戶相對貧窮,對價格很敏感,高價位的產品是在承受不起,你懂的。

    我們在西南還是可以,高價位不是問題,還是性價比!養殖綜合效益的帳要計算清楚,好的產品在西南也有機會。
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    發表于 2012-7-6 20:15:38 |只看該作者
    水寶寶 發表于 2012-7-6 20:11
    能詳細說說你的理由嗎?

    記得海大集團薛老板曾經說過,水產是高度技術型的行業,從飼料、種苗、養成等各個環節都依賴技術。作為技術員,我聽到此話感覺非常欣慰。
    已有 1 人評分金幣 收起 理由
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    發財的機會來了,我們豈能錯過?
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    巾幗水產 發表于 2012-7-6 19:33
    說實話阿!哈哈!不僅是漁藥,整個獸藥行業!
    1, 很多企業是業務員出身的,追求包裝,低價,特效。
    2, ...

    是否從另一個角度看,這個行業也存在大把的機會呢?
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    lg83062 發表于 2012-7-6 20:04
    醫院里如果只有藥品,沒有好醫生,那就不會每天那么多的人排隊了    她是把這當生意做,不是當事業做。對她 ...

    這個問題很好!其實我在國外,簡單的感冒是看不到醫生的,醫院也不會那么多人。大多是社區門診,簡單量體溫,給藥。如果有大問題,才會推薦去看醫生。我們發現,養殖戶的服務需要不是都很高端,大部分是簡單調水,處理能夠解決,海大做的好就是證明。

    做生意一個人拼命賺錢就可以,我還真不是做生意,哈哈,,今天才做了個養殖戶培訓,宣傳預防比治療重要!不要用藥的養殖戶才是養魚的高手。
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    發表于 2012-7-6 20:18:49 |只看該作者
    希望漁愉魚發展的更好更快,展現出更佳的模式。
    成魚,成蝦養殖其實并不存在所謂的技術秘密。只有公開了,讓能讓李總所執導的理念持續下去。
    希望以后能和貴公司多合作,多交流!
    80 字節以內
    不支持自定義 Discuz! 代碼
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    本站會員  發表于 2012-7-6 20:20:57
    lg83062 發表于 2012-7-6 20:04
    醫院里如果只有藥品,沒有好醫生,那就不會每天那么多的人排隊了    她是把這當生意做,不是當事業做。對她 ...

    這位“華揚”兄臺,適合做諫官呀。逆耳并非全為忠言, 但是逆耳中有忠言,慎思之,篤行之!               
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    發表于 2012-7-6 20:21:10 |只看該作者
    李總你好,請問魚病問題是如此嚴重,水產養殖過程又是非常復雜,作為漁藥行業最需要解決有哪些問題?
    還有漁愉漁主要是側重于漁藥方面還是水質改良方面?
    青春是打開了就合不上的書,人生是踏上了就回不了頭的路,愛情是扔出了就收不回的賭注。以一滴水的平靜,面對波瀾不驚的人生
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    巾幗水產 發表于 2012-7-6 20:18
    這個問題很好!其實我在國外,簡單的感冒是看不到醫生的,醫院也不會那么多人。大多是社區門診,簡單量體 ...

    我們國家的醫療制度最大的弊病就是醫院里面有藥,以藥養醫,國外是醫生開處方,病人去超市藥方買藥,這樣,醫生就不會為了多賺錢亂開藥了。就不會一個感冒幾百塊了。你這個問題正是我們一直以來思考的問題。漁愉漁的產品多,我們服務不指定哪個產品,養殖戶可以根據經濟情況選擇自己的產品。這個是我們的理想。
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    胡路怡 發表于 2012-7-6 20:15
    記得海大集團薛老板曾經說過,水產是高度技術型的行業,從飼料、種苗、養成等各個環節都依賴技術。作為技 ...

    我不否認技術在此的重要性,但我個人覺得,現在的經銷商模式,無論飼料或漁藥,都快到末期了,未來一定會被替代掉。漁愉魚的這種模式,隨著發展,也許會越來越適應行業的需求。
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    胡路怡 發表于 2012-7-6 20:04
    有的時候全面培養難度大呀,不如從某些方面(比如病害或者養殖建筑學)率先突破,優先發展培養,以優勢方 ...

    同意!公司層面全面培養,個人可以選擇有專長。
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    發表于 2012-7-6 20:24:17 |只看該作者
    還記得去年李總曾經說過:飼料企業如果有藥廠的,專賣有風險,漁愉魚愿意合作加強產品選擇, 增加飼料經銷商的服務能力。也讓養殖在產品上有選擇。如果飼料企業沒有自己的藥廠,我們更應該合作了。服務產品的問題, GSP的問題我們都可以幫助。我們幫助飼料廠培訓技術員, 客戶的工作從來沒有間斷過。
    那么一年以來渝漁魚在飼料企業合作方面有哪些進展呢,現在渝漁魚連鎖店過GSP的方面做得怎樣呢(可以舉一點數據么)
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    本站會員  發表于 2012-7-6 20:24:51
    幾年前我在貴公司實習過,說實話,真的不怎么吸引人
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