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樓主: 水寶寶

漁經直銷改革最新進展！！！

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ronggnor

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21樓

發表于 2011-5-19 18:59:33 |只看該作者

是啊，和gsp矛盾

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22樓

發表于 2011-5-22 23:35:59 |只看該作者

期待！不知道改革的結果如何！

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心心相印

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23樓

發表于 2011-6-8 14:10:05 |只看該作者

期待水產行業的改革，但愿水產的明天一片光明

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thinkpad

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發表于 2011-6-8 17:24:00 |只看該作者

漁經的模式與GSP有一定的沖突，需要農業部出臺解釋，就像安利的直銷在傳銷被禁后一樣
芳草的正好相反，她們試著抓住GSP的機會，并以這個來招安漁藥店，但也有危機，因為沒有太多實質的東西

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海寶

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25樓

發表于 2011-6-8 23:22:27 |只看該作者

剛跟蔣總訂了一點貨自己用，畢竟是直接跟廠直接交易，無論價格和品質都相對比較放心一點點。不過也發表一點意見，漁經在淘寶的網店維護得太差勁了，從來就沒見人上線過。第二，有些包裝質量太山寨了，比如那個試劑盒的包裝盒，不管是結構設計和制造品質都非常差勁，變形了，而且頂開蓋設計使用不方便，還有標簽沾水就爛……

點評

美麗白蝦關鍵要看使用效果，表面的東西不要太在意。漁經非常注重內在質量的。包裝不太高檔是事實。發表于 2011-9-6 15:02

thinkpad 哪天我找蔣總談談！發表于 2011-7-19 20:26

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putao

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發表于 2011-7-19 20:03:07 |只看該作者

想把技術活整得太簡單化，還是有難度。不過佩服改革的精神

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小鱔子

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27樓

發表于 2011-7-21 19:33:15 |只看該作者

市場營銷中有偉大的4P存在，產品、價格、渠道、促銷，是不是真的對其中一項做了大動作就能成功？我看是未必的，因為，在之后，菲利普科特勒等人又在4P的基礎上追加了另8P：人員、包裝、公共關系、政治、市場調研、市場細分、目標市場、市場定位，一起構成了比較完整的12P，如果只是改變了一兩個P，是否真的有用呢？而且，運營效益如此低下的情況下，某項的變革真是的戰略轉型么？或者真是的只有這樣才能求生？
不過，第一步的走下去倒真的是值得佩服，有時候悲情也會造就英雄。

責任與快樂

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