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雙胞胎管理干部"大逃亡"事件,持續發酵

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    本帖最后由 煙花雨 于 2013-7-4 09:21 編輯

    雙胞胎管理干部“大逃亡”

    進入2013年以來,雙胞胎的管理干部紛 紛“大逃亡”,并呈現“多米諾骨牌效應”——為什么?
          2月份,為雙胞胎拼15年、號稱最忠誠雙胞胎、為雙胞胎品牌宣傳立下汗馬功勞的資深文化講師王大順憤然而去 ,從而拉開了雙胞胎管理干部集體“大逃 亡”的帷幕; 同樣是2月份,雙胞胎安徽營銷省總彭珍明拉起七八十號的隊伍,在福建市場同雙胞胎展開“肉搏戰”; 3月份,廣西營銷省總馬明文 、云南營銷省總邱呈高、四川營銷省總 閆衛飛、廣西平南營銷部總韋紹存等一 批“封疆大吏”同時向雙胞胎遞交辭呈; 4月份,雙胞胎十分器重的黑龍江營銷省總袁平洋“揭竿而起”,率領40多號營銷骨干“裸身”而退,毅然站在了雙胞胎 的對立面。 6月份,雙胞胎管理干部“叛逃”現象更 是達到一個高潮:云南營銷部總倪成率領大理部全體人員陣前“起義” 30多號人一夜之間突然消失!;福建營銷部總梁明拉出一個“整編師”也去了其它飼料廠家……
          這種被人“一 窩端”的現象恐怕也是雙胞胎創造的另外 一個“奇跡”吧?這還沒完,僅是營銷隊伍,現在雙胞胎集團工廠內部及集團總部人員也紛紛跑路!比如雙胞胎集團原第一副總裁王軼,人力資源總經理尼英麗,李華焜,雙胞胎學院黃正華等內部管理人員都跑路了,工廠廠長,生產經理也紛紛跑路,還有部分高管正在辦理離職手續,比如河南營銷省總黃江鼎已經申請辭職、遼寧營銷部總袁峰辦了離職手續…… 這些僅僅是看得見的,而看不見的還不知道有多少人?現在留在雙胞胎的省總、部總明地里暗地里在尋找新東家,聽說很多營銷省總及部總以買房子 名義向雙胞胎借資,多的上百萬,少的幾十萬,這里面的 道道除非是瞎子,否則誰都看得明白其實準備隨時跑路。 而且據說,雙胞胎一些離了職的內 務廠長、綜合經理在籌備一個慶祝會, 熱烈慶祝“失業”了,聽說還要在互聯網上 發表一個什么聯合聲明! 市場營銷上東有彭珍明“攻擊”,南有馬明文“迎擊” ,西有邱呈高、閆衛飛“阻擊”,北有袁平 洋“夾擊”,據不完全統計雙胞胎今年離職己超過兩千人,現在內外亂的一團糟,一會北上,一會南下,中心市場 基本無人看守,同行趕快搶占雙胞胎江西和廣東市場吧!
          自詡“中國豬料第一”的雙胞胎為何讓這么多管理干部“勝利大逃亡”,甚至有的連股份、期權、工資、差旅費等等都不要,心甘情愿地“凈身出戶”?緣于雙胞胎令人發指的行為讓他們徹底寒心了。 一、雙胞胎“神奇”的股份破滅了。 股份曾經承載了雙胞胎創業者們無數的希望和夢想。為了夢想,他們含垢 忍辱,天天被人罵子孫似的依然不分白天黑夜地拚命干;為了希望,他們把血 汗錢拿出來買雙胞胎所謂的“績優股”。如 今,他們幡然醒悟了,被雙胞胎津津樂道的“神奇”股份,其實就是一個巨大 的謊言,受到的卻是極大的傷害。王大順就是一例。 1998年雙胞胎成立的時候,就加盟進去。這個曾經被老王最崇拜的老板,如今成了他最痛恨的老板。當年 ,老板最困難、別人都象躲瘟神似地躲著他的時候,老王卻“挺身而出”,不求任何回報地幫老板。     
           老板也領過他的 情,曾親口對他說:“有我吃的一口飯, 就有你喝的一口粥”。為了這句話,老王 把一生中最寶貴的青春和年華都毫無保留地獻給了雙胞胎,為老板唱了無數的贊歌、替老板說了不盡的好話,在為新員工講企業文化課的時候,他口沫橫飛 、激情四射地宣傳“雙胞胎如何如何講誠 信、守承諾”。結果,他卻成了第一個被謊言“殺死”的人。 2004年和2005年,老板分別給老王 配了兩次股,但老板要求他分別簽9年和 6年的服務合同,如果在服務年限到來之前離開雙胞胎,那么股份就作廢。那個 從來就沒有懷疑過老板的老王眼睛也沒 眨一下就簽了。到2001,老王的總股份 有184萬,其中“受限股”91萬,到2013年 6月22日到期。就在老王盼星星盼月亮, 天天做著發財夢的時候,2013年2月份, 雙胞胎說要對股份改革,淘汰沒貢獻的人,董事會為此還舉行了一次投票,結果老王不幸成為了“不貢獻”的人,91萬“ 受限股”全部被“沒收”了。消息一出,大家都傻了,隨著老王的憤然離職,那些小“股東們”的夢想也在一剎那間破滅了 :一個對老板忠心耿耿而且有恩的人老板都容不下,其他的人就更別想做什么“春秋 大夢”了。老王的導火索一點燃,于是離職潮就涌現了。 從老王悲涼的結局中可以看出,雙胞胎 的老板一開始壓根兒就沒想讓大家發財 ,他之所以給大家配股,就是要用這個金手銬、金腳鐐把大家套死,然后 讓大家象打了“雞血”似的為他賣命,等到血榨干了、汗流盡了,然后再給你一個“ 莫須有”的罪名叫你滾蛋,最好還是“裸身 ”出去,不能要一分錢,否則就要被臭罵 一頓,罵人者甚至連對方的祖宗八代都不放過!“只有好聚,沒有好散”,這就是 雙胞胎的真實寫照! 如今,雙胞胎更絕了,為了防止大家“ 逃跑”,就變法似的把“非受限股”變成“受限股”。比如,“股東”有10萬“非受限股”,雙胞胎來個10送3,把10萬股增加 到13萬股,股份擴大了30%,則股份也要相應地稀釋30%(比如1塊錢變成7毛 錢)。而雙胞胎把13萬中的3萬股則轉成 “受限股”,必須簽最少5年服務合同,在合 同到期之前離開,3萬股份則自動作廢。 如果每年擴股30%,那么大家手上的股 份就越來越大,但“受限股”卻越來越多, 股價也越來越低,如果你要走,對不起 ,“受限股”沒收,“非受限股”就這么一點 ,而且股價超低,結果1塊錢買來的股, 最后拿回去的卻只有4毛錢。就是4毛雙 胞胎也不想給,比如辦辭職手續后被告之,你“非受限股”的錢要按照“622”的方法發放,即第一年發60%,第二 年、第三年再分別發20%,而且那60% 的錢要在4個月之后才能打給你。如果期間你到任何一個飼料廠上班,就全部沒收了! 把大家當成傻瓜的人其實就是一個最大 的傻瓜。你把大家當傻瓜玩,人家不跟你玩總行吧,所以4月份雙胞胎還想“逼” 大家買股時,沒有一個人響應,甚至對雙胞胎的股份感到深惡痛絕;明知道你不想給我們錢,我們走可以吧,于是大家一窩蜂地辭職。“聰明人”最終的結果 只有一個,就是搬起石頭砸自己的腳! 二、“畫餅充饑”,失效了。 雙胞胎老板是“畫餅充饑”的頂尖大師 。 說起雙胞胎,外面的人都說“工資很 高”,其實雙胞胎里面的人真的是有苦說不出。雙胞胎的收入是“說得很高, 拿得少”。 比如,一般中層干部年薪20萬,但雙胞胎發工資的“技術” 舉世無雙。20萬怎么發?平時發40%的 生活費,60%的跟年終績效掛鉤,沒有完成則無。如果完成了,則按照遞延方法發放,即第一年發多少,第二年發多 少,第三年發放多少。然后他對第二、 第三年的定義為“期權”,并跟大家講清楚 ,這些“期權”是“我贈送給你的哈,我想給你就給你,不想給你就收回來!”于是, 每一個離開雙胞胎的干部,都要被雙胞 胎“剝奪”一大批錢。(轉自互聯網)
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    本帖最后由 煙花雨 于 2013-7-24 22:46 編輯

    雙爆胎管理干部“大逃亡”續
    資深媒體人――――王中

    雙爆胎獎勵發放原則
         說起雙胞胎營銷干部獎勵那是相當的慘了,獎金按“532”方式發放,即第一年發50%,第二年發30%,第三年發20%,分三年發完,中途離開的沒有。每年發獎金的時候,老板是最忙的人,因為他要一個個給有獎金的人打電話,硬“逼”著要用獎金買股,不買就破口大罵“我們公司這么好的股不買,你腦子是不是進水了?!你是不是對公司沒有信心呀?!”如果還不買,則把獎金扣下來,拖著不發,最后不買也得買。如果有人說“我要用獎金買房買車”, 則老板非常明確告訴你“向公司借嘛”,但向公司借錢是有代價的,每月支付8厘利息。可憐的營銷干部,算起來,每年好幾十萬獎金,最后到手的只有幾萬元!    雙胞胎還有更絕的一招,他知道克扣員工的工資、獎金既不合法也不合理的,為了防止員工跟他打“官司”,他不會給員工任何字據,把所有的股權合同,績效合同全部上收在集團管理,包括經銷商的專銷合同也上收在集團管理,目的是不讓別人有任何證據去起訴雙胞胎集團。雙胞胎集團的每個員工在雙胞胎有多少期權、獎金,甚至有多少股份都不知道,手上也沒 有任何東西,員工吃了虧也沒有辦法跟他打官司,因此員工在與老板爭執時,雙胞胎老板就敢口出狂言:“你的這點濫股份,我說你有就有,我說你沒有就沒有!有本事你去跟我打官司?!”讓員工真的一點辦法都沒有,在此,有些員工相信國家是有法律的,社會是公平和諧的,希望相關的維權部門和政府能站出來給雙胞胎集團這些離職的員工一個說法!
    雙胞胎集團―――一個沒有任何尊嚴的地方
         邱成高辦完手續后,說出了一句壓抑得太久的話:“終于找到了做人的感覺!”在雙胞胎老板的眼里,任何人都是“多余 的”,因此他對待員工的態度是“中國有13億人口,只要我有錢就不相信找不到我要的這幾千名員工!”、“雙胞胎幾千號人,多你一個不多,少你一個不少,你干就干,不干就跟我滾蛋!”“你他媽的豬狗都不如,老子牽幾條狗都能上量,養著你們這幫飯桶有什么用?!”不管是在職還是離職的人員都知道,雙胞胎老板經常性說“這么好的市場,牽條狗去都能上量的話”,這基本上已經成為老板的口頭禪,雙胞胎現在的員工呀!你們真是可憐,連“狗”都不如。    雙胞胎就是一個“獨立王國”,員工沒有尊嚴、沒有自由 ,不能有思想、不能有想法,更不能有看法,只有服從、屈服。只要有一句不同的聲音,立馬會遭到強力打壓:“你們要感恩,沒有雙胞胎,你們有今天嗎?!”其實,現在的雙胞胎最需要感恩是雙胞胎老板要感謝員工才對,有了員工的一起努力才讓雙胞胎走到了今天,而員工在雙胞胎真正拿到的報酬有多少,大家心里都很明白。任何事情都是對等的,員工離開了雙胞胎,也許還有更好的出路;雙胞胎離開了員工,就只有死路一條!所以雙胞胎的老板在反復要求員工感恩的時候,他更應該感恩員工才對,沒有員工,他什么都 不是,什么都沒有!毛主席說:“哪里有壓迫,哪里就有反抗!”得人心者得天下,失去了人心的雙胞胎還能走多遠?!寒了人心的雙胞胎老板還能狂多久?!     “天作孽猶可救,人作孽不可活。”請記住這句話:“老天讓你滅亡,首先讓你瘋狂!”(未完,待續)此文章還沒有完全截稿,大家可以高度關注,如果雙胞胎集團不把所有人員獎勵和股權清算完,還會有相應的文章出臺,比如:《雙胞胎大促銷背后的真正目的》,《雙胞胎營銷方案是怎么扣發員工獎勵》,《雙胞胎員工未來結局》,《家族企業雙胞胎最后的斗爭 》等文章出臺     一個企業的興衰,主要是看企業員工的凝聚力有多強,雙胞胎集團員工現在基本人心渙散,不存在任何的凝聚力,可想而知這個企業能走多遠?大家可以拭目以待!
    (轉自互聯網)

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    發表于 2013-7-4 09:20:52 |只看該作者
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    本帖最后由 煙花雨 于 2013-7-4 11:54 編輯

    這事,現在在畜牧界炒的沸沸揚揚。我們水產圈可能有些朋友也聽說了。小編也是網絡上看來的。
    到底怎么回事?偌大的雙胞胎,應該不會變成這樣吧?
    樓主、還有各位看官,真相是什么樣的?求辟謠!
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    發表于 2013-7-4 09:35:38 |只看該作者
    呵呵,王中這么寫,趙明怎么看?二樓的,這續,是王中的手筆?明顯帶有個人情緒

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    煙花雨  小編也是聽聞的,求辟謠!  發表于 2013-7-4 11:55
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    海怡灣畔 發表于 2013-7-4 09:35
    呵呵,王中這么寫,趙明怎么看?二樓的,這續,是王中的手筆?明顯帶有個人情緒

    確實不像是媒體人應該有的口吻,即使是,也帶有個人利益沖突在里邊
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    yulee    

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    這是真的還是假的? 靜待真相阿.
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    diandian 發表于 2013-7-4 10:05
    確實不像是媒體人應該有的口吻,即使是,也帶有個人利益沖突在里邊

    我也不知道,都是互聯網上得來的~ 跪求真相大白!
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    在中國謠言比新聞聯播可信度更高啊,哈哈!
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    小編就此事向業內資深人士咨詢,以下是某企業高管的觀點(以下觀點,不代表本網站):
    對網傳***管理干部大逃亡的個人看法:
    1.世界最辛苦的老板,老板小的時候為了生存,大的時候為了持續發展,不是為了錢,錢幾輩子都用不完,為的是一種責任,一種精神,老板們,企業家們很值得我們發自內心去尊敬!每個人的處事方式不同,心智模式不同,所采取方法不同,但更多是為了自我保護,目的是企業能持續發展,做為職業經理人,做為部分負責人有義務思考自己在崗或離開企業后,企業能持續發展,更高境界是離開后還希望原企業能發展更好,因自己畢竟在那奮斗過,熱愛過,人在江湖是有社會口碑的。文章的起草者帶有情緒,說的不一定真實,社會競爭什么手段都有,我們很多的是要學優秀企業的優點,能發展自有他道理,也要原諒他的過錯,人無完人,也是發展的必然路勁,成長的痛苦歷程。
    2.很多人誤解了,該企業的發展不單單是靠營銷,穩定質量才是致勝的法寶,產品不一定要最優秀,也很難做得最優秀,因時間空間環境總在變,關鍵是要解決養豬過程中的重要問題,該企業很能抓住豬的需求,很能抓住養戶的心里需求,也很能抓住員工的心里需要,要不然招不到這么多人,很專注,只做豬料,該企業已有國際企業的管理風格,制度辦事,不講原則不講人情,事實來說對誰都好,都輕松,
    3.員工離開,無非,A,為了賺更多錢,B,戰略產生分歧,C,要有自主的表現,給我的反思是平時要多聽聽下屬想法,特別是最親近的人,往往意見最易被自己忽視,時間長了反而更易出問題,從文章看,更多是A問題,反而容易處理,我真心希望也相信我的好朋友能很快跨過這道砍,如果像文章所說的是真的,那么坦誠與員工溝通花半年時間調整薪酬體系不難,更重要是穩住生產確保產品品質是關鍵,銷售影響不會很大,給更多員工機會上升賺更多的錢,離開的人發展不會很快的,穩定品質一般人做不到的,我更希望老朋友能做好,行業需要龍頭,一盤散沙市場大家更難做,
    4.從去年開始我也不斷在思考在努力,如何與行業一起解決東南亞蝦行業面臨的問題,如何解決EMS問題,幫養戶養好蝦,努力著,祝所有有心人都順利!
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    發表于 2013-7-5 09:56:05 |只看該作者
    呵呵,有點像揭竿起義的味道{:soso__16324640235148804817_2:}
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    本站會員  發表于 2013-7-5 11:21:02
    錢幾輩子都用不完   切  能認識到這個,自古以來有幾個
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    發表于 2013-7-5 20:15:13 |只看該作者
    呵呵,還有這事啊,如果是真的,那些人也太傻了,早就應該走了
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    發表于 2013-7-6 01:03:03 |只看該作者
    ...這事。。比當年牧羊還要火紅啊。
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    發表于 2013-7-6 16:07:50 |只看該作者
    我感覺這是事實,一個套一個套的下,太精明了,過頭了!!
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    發表于 2013-7-6 20:41:42 |只看該作者
    提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
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    本站會員  發表于 2013-7-7 20:22:51
    所謂的“資深媒體人”就在這里,
    我從來不是什么媒體人
    我不管內容真假,
    對盜用我的名義表示鄙視!


    我已在個人空間發表聲明
    地址:http://user.qzone.qq.com/6042640 ... ;via=QZ.HashRefresh
    同時:本人于7月5日專程訪問雙胞胎,就此事雙方進行溝通。下圖中左為副總裁李建寧、右為總裁鄧書甄,中間為策劃人王中。


    水產前沿網

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    18
    本站會員  發表于 2013-7-8 09:51:14
    這有什么奇怪,雙胞胎現在亂得不得了,前兩天我聽說韶關雙胞胎將不合格原料讓司機拉走自行處理。怎么回事大家想吧!
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    19
    本站會員  發表于 2013-7-8 09:58:02
    yulee 發表于 2013-7-4 11:04
    這是真的還是假的? 靜待真相阿.

    這是真的,我有朋友在這公司,也聽了很多這些事
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    20
    本站會員  發表于 2013-7-8 10:23:52
    現在的老板就一天到晚想著如何讓員工滾蛋,又不用賠償,一家大公司對員工待遇好,怎會讓人搞亂、搞臭?沒事別人吃飽了撐著呀?
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