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[企業家] 【討論帖】如何成為一名優秀的經理?!

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    發表于 2013-7-19 15:49:47 |只看該作者 |倒序瀏覽
    本帖最后由 煙花雨 于 2013-7-21 11:16 編輯

      沒有誰生下來就是經理,就是企業家。在創業、工作中不斷完善,突破挑戰自我,歷經磨練,逐漸成為一個合格優秀的經理。


    水產前沿網

      
      一個優秀的經理就是帶領一個團隊不斷向上,在本行業、領域獨樹一幟,并給社會創造財富的企業領導人。

      
      經理無大小之分,無貴賤之分。
          幾億資產的也是經理,幾十萬、幾萬的也是經理,只不過行業不同,企業發展階段不同。幾億的也可以衰落倒閉,甚至破產。幾萬,幾十萬的不一定不會創造幾億資產,都是在動態變化著的,非一成不變,重要的你是否全身心投入在做,以什么樣心態在做,并且堅持不懈,執著追求著,直至實現自己的目標。

      
      優秀的經理人應具備以下幾個特質:
      

      一是學習型的人。不斷的學習,研究市場環境,客戶需求,研究行業、專業,研究管理,招人、育人、用人、留人,如何高效完成企業的目標。向書學,向事情學,向人學,包括客戶和競爭對手,不斷進步,使自己思路更開闊,見識更廣,更有自己的觀點,結合企業實際情況做出調整。

      
      二是實干家,行動著的人。一個優秀的經理應務實不務虛,想到可行的東西馬上運用于實踐當中,快速高效,有步驟、有階段,邊做邊修改,走到那兒說到那,非光想光說不練,貽誤戰機,喪失了寶貴的機會,應行動力強,對企業有利的事就做,不瞻前顧后,前怕狼后怕虎,一輩子成不了事。

      
      三是個很“狠”的人,有膽識。嚴格的要求員工和自己,在人性化管理的基礎上,對自己和員工更狠些,更努力些。你對員工對自己要求松了,客戶市場要求對你嚴了,你遲早會死掉,嚴格要求對企業本身,對自己和員工是件好事,在市場環境競爭日益激烈的前提下,只要講明事理,同舟共濟,企業才能生存立足,先生存后發展。不要再牽就某些人,包括自己,使一個企業振興,做強做大是一個經理的責任,全力以赴的拼搏,自己不會后悔,企業強大了,企業員工的福利待遇、成長空間才會更好,他(她)會感謝你,有舞臺他們的才能發揮的更好,不要給自己留下后悔的余地。再有些魄力和沖勁,“來就來呀,誰怕誰”,判斷、決策準確,果敢,全速前進,通往直前。

      
      四是個很了解自己的人。很清楚自己的性格和知識結構,能力結構,知道自己缺什么,怎么做,日臻完善,該把自己放那個位置,自己適合哪個行業,朝那個方面發展,頭腦清醒,思考理性,不自我膨脹,知道自己是干什么的,那些該做,那些不該做,找準自己和企業在市場中的位置,順應發展趨勢,因勢利導經營企業的同時,權衡事業、家庭生活,經營好自己的人生。過有意義的生活,做有意義、有價值的事。提高品質,使人生更圓滿。

      
      五是個不斷變革完善者。沒有天生的經理,只有不斷完善進步的經理。經理好叫不好做,做的優秀更難。跑業務的男孩、女孩可印個名片,客戶經理、業務經理,但關鍵是你要能承擔其部門或企業應有的責任,完成目標,完不成目標的最起碼不是個合格的經理,是假經理。經理也沒有想象的那樣可怕,難做,不斷檢視自己,完善自己,從態度、觀念、知識、技能、性格,缺什么補什么,修煉自己的性情,磨練你的意志和品質,改正不足的地方,完善自己的人格,給社會、企業創造財富,日趨成熟、完整,向更高目標邁進。

      
      經理不僅僅是企業中的一個職位,更是一種生活方式、生活態度,是一個動態著的發展過程。從生到熟,能力從低到高,知識從少到多。不在職位高低大小,而在于你怎么看,怎么做。經理更是一個人人格的完善過程,使心靈更加成熟。經理需要經歷些磨難,只有全身心投入,專注、傾注自己的心血,才能做好。經理需要積淀,厚積才能薄發。

      
      經理人應該具有一種使命感、責任感,肩負起自己應承擔的一切,不畏艱難,勇挑重擔,堅持不懈,使企業走向頂峰,員工企業同成長,創造更加輝煌的明天。(via 蔚藍生物)
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    發表于 2013-7-19 16:59:48 |只看該作者
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    本帖最后由 煙花雨 于 2013-7-21 11:18 編輯

    作為經理人,你合格么?

    看帖回帖人品好哦,歡迎探討——如何成為一名優秀的經理?

    各位親~{:soso_e163:}
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    發表于 2013-7-20 09:40:55 |只看該作者
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    煙花雨:好。
    貼看完了,感覺對經理的職務看的太過簡單化了,更何況是優秀經理。水產行業的經理更為不同,許多人在做,但鄙人以為合格的太少,更談不上經營和管理了!
    有太多的話想說,只是一時間覺得無從談起,有機會探討吧!
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    發表于 2013-7-21 09:08:36 |只看該作者
    本帖最后由 煙花雨 于 2013-7-21 11:11 編輯
    oldbear8818 發表于 2013-7-20 09:40
    煙花雨:好。
    貼看完了,感覺對經理的職務看的太過簡單化了,更何況是優秀經理。水產行業的經理更為不同, ...

    上次在青島,您與李總探討我們行業中的職業經理人的話題,至今記憶猶新,受益匪淺。
    以此帖拋磚引玉,讓更多的朋友來這里,談談自己的心得,和人生體會。
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    發表于 2013-7-21 11:13:57 |只看該作者
    本帖最后由 煙花雨 于 2013-7-21 11:15 編輯
    oldbear8818 發表于 2013-7-20 09:40
    煙花雨:好。
    貼看完了,感覺對經理的職務看的太過簡單化了,更何況是優秀經理。水產行業的經理更為不同, ...

    多數人,包括我在內,對職業經理人,尤其是我們行業內的職業經理人的職務不是很了解,愿聞其詳!

    多數人希望自己合格,并正走在奔向合格的路上。

    以您來看,通向合格之路,該如何走?
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    oldbear8818 發表于 2013-7-21 17:33
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    發表于 2013-7-21 20:56:01 |只看該作者
    oldbear8818 發表于 2013-7-21 17:33
    有機會的話,我可以專門做一篇文章敘述一些感受。

    坦白講,您的經歷對我而言,充滿吸引力!也聽其他朋友聊到過點滴,非常敬佩!如今,身為職業經理人,從一個圈子轉到另一個圈子,從華南到華東,您一定有很多故事可以與我們分享!愿聞其詳啊!
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    發表于 2013-7-27 10:31:08 |只看該作者
    希望成為一名職業經理人大約也是近十年的事,此前想成為一名企業家,打拼了十幾年只是一個小企業主而已,離企業家的夢想越來越遠。想起來成為企業家不是那么容易的事,需要個人的性格、環境、行業、機遇等等方面綜合的因素才有可能成功。不過與企業家在一起久了,漸漸的找到一些成為一名企業家自己所欠缺的因素,并不是不可以彌補的,從一名經理人轉變成為企業家不是沒有可能的。
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    發表于 2013-7-27 10:42:32 |只看該作者
    說經理人的事卻講到企業家是不是有些扯遠了呢?不是。有企業家才有經理人!二者密不可分。許多企業特備是我們水產行業中的企業,往往講:找不到合格的經理人。其實是否要反思一下,自己是不是一個合格的企業家!上面我為什么講自己曾經是一個小企業主呢?其實當時我們的企業不算太小有三家分廠年產值近千萬,但我缺乏企業家的風范、素質和胸懷,所以把自己歸于小企業主。我這樣說不是打擊我們的企業主,真正能被稱為企業家的,我們行業內確實不多。從企業主到企業家是需要修煉的!
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    煙花雨 發表于 2013-7-21 20:52
    求之不得!就以《如何成為一名優秀的經理人》為題,作文一篇,如何?獨家刊登在我們論壇上!稿費從優!:h ...

    自己還不知道是不是一名合格的經理人呢,何談“優秀”二字?慚愧!與大家一起分享一些自己的經歷是可以的,為后來者提供一點借鑒。
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    發表于 2013-7-27 11:14:33 |只看該作者
    自己想成為經理人并往這條道路上前進,修煉了許多年,我自認為已經是一名職業經理人不過有3、5年時間,被稱為:“職業經理人”也才是近幾年的事。
    所以個人以為:從踏上成為經理人的道路到成為一名經理人,需要5-10年的時間去修煉、積累經驗,每個人的悟性不同時間是不同的。想成為一名“合格的經理人”沒有十年的努力,基本就是奢望。成為一名“優秀的經理人”是可遇而不可求的事不能論時間。從一名職業經理人成為一名企業家更是“鳳毛麟角”。不是沒有希望,只是這條道路也不是想象那么簡單和容易的!
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    絕對不打你
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    發表于 2013-7-29 20:22:16 |只看該作者
    以《如何成為一名優秀的經理人》為題外延太過寬泛,也沒有辦法說出其中的內涵來,想了一個題目“如何成為一個合格的水產經理”,另做一個主題吧,希望大家參與。謝謝!
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