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8月初,有養羅非魚的朋友打電話過來:“知道嗎,羅非魚價格又降了2-3毛錢!現在存塘魚不多呀,你說不會像去年那樣一直降到成本線之下吧?”顯然,他有些擔心。于是,我們嘗試著聯系加工廠了解情況,很快就得到回應:“這次降價是大家商量之后共同決定的,把價格穩定下來,讓各個環節都有錢賺。按目前的出口價,加工廠虧得都快要倒閉了。況且調整后養殖戶還是有錢賺的。”
先不論加工廠們“商量之后的共同決定”是否合法,至少聽起來,這個解釋合情合理:原料魚短缺,加工廠不得不以高出國外出口訂單的價格收魚,時間一長自然承受不了,于是聯合下調收購價。但細想之下,卻隱約覺得不對勁:為什么加工廠止虧的方式總是調低收購價,而不去提高出口報價呢?為什么加工廠對內調低價格時總能達成共識,而對國外采購商極不合理的低價卻又總能忍氣吞聲?
這個問題2009年就被追問了無數遍。當時,“加工廠”可能是被養殖者提及最多的一個咬牙切齒的對象。對外惡性競爭寧愿虧本也要接單,對內刻意壓低收購價,2009年羅非魚收購價曾一度降至成本線之下。現在的養殖情形和去年已大不一樣,這次逆市降價說明,加工廠說了算的現實并沒什么改觀。
最近,一位行業前輩提點說:目前,中國的羅非魚加工業本質上是不會虧錢的。外面行情不好,他們在國內壓價就行了;外面行情好,他們多賺點。因為現實明擺在這里,中國現有的羅非魚養殖規模靠國內市場根本支撐不起,超過50%的產量都是用于出口,養殖業對國際市場依賴度相當大,加工廠就是養殖業與國際市場之間的紐帶,他只可能低買高賣,怎么可能長久做虧本生意?所以,從本質上來講,養殖者根本沒有議價能力。加工廠完全可以讓你有“合理的利潤”,也可以讓你毫無利潤。
近日,在和一位加工廠負責人談起如何才能真正打通羅非魚的出口環節時,他顯得有些無奈:國外的采購商早就看準了加工廠不團結的劣根性,靠聯合來提升出口價根本不現實。現在唯一的辦法就是等!等到哪一天,大家都沒有資金和精力斗下去了,加工這個環節也就恢復正常了。
對整個羅非魚產業而言,除了等,或許最根本的出路在如何打開國內市場。對蝦產業就是范例!中國人一向是買什么,什么就漲,賣什么,什么就跌。這至少說明了一個實事:中國不管買還是賣,量都很大。只有我們有了強大的國內市場支持,國際市場的價格就會多一份制衡,到那個時候,整個行業或許就不用再看加工廠的臉色了。(水產前沿)(本刊原創稿件,轉載須注明出處,違者必究!) |
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