海大集團、獐子島2010年上半年報告

蔓延

海大集團：營業(yè)收入26.65 億元，營業(yè)利潤為7,322.80 萬元
　　1．上半年經(jīng)營情況：2010 年上半年，公司經(jīng)營規(guī)模、效益穩(wěn)步增長，實現(xiàn)營業(yè)收入26.65 億元，比上年同期增長27.10%，實現(xiàn)飼料銷量87.70 萬噸，比上年同期增長18.90%，遠(yuǎn)高于飼料行業(yè)上半年的增長率4.60%；公司飼料銷量中，銷售禽畜配合飼料56.70 萬噸，水產(chǎn)配合飼料30.7萬噸，同比分別增長了17.40%和21.90%。公司營業(yè)利潤為7,322.80 萬元，同比增長27.10%；歸屬于母公司所有者的凈利潤6,541.90 萬元，同比增長26.10%；營業(yè)利潤及歸屬于母公司所有者的凈利潤增長率與收入增長率相近，公司綜合毛利率水平及綜合費用率水平保持相對穩(wěn)定，公司上半年保持穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。
　　2．影響經(jīng)營因素：上半年行業(yè)面臨著較為復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)受了國內(nèi)大范圍惡劣氣候、多種養(yǎng)殖品種爆發(fā)養(yǎng)殖疫病、飼料原料價格較大波動等困難。1）今年氣溫偏低，水產(chǎn)養(yǎng)殖旺季較往年推遲一至二個月，水產(chǎn)飼料行業(yè)產(chǎn)量明顯下滑，2010 年1－6 月，全國水產(chǎn)飼料產(chǎn)量同比下降25%；2）5 至6 月間，我國南方大部分地區(qū)持續(xù)低溫，且降雨時間長、雨量大，因此水產(chǎn)品疫病多發(fā)；畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)品如豬的病害也比較多發(fā)。如，廣東的湛江、廣西等地區(qū)南美白對蝦養(yǎng)殖過程中發(fā)病率較高，第一、二次投苗的成活率明顯低于往年；3）飼料的大宗原料如玉米等農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)上漲，且價格波動較大，飼料企業(yè)成本壓力明顯加大。如2010 年2月，智利發(fā)生地震后，進口魚粉單價從上年末的10,000 元/噸上漲到約15,000 元/噸，至6月底，單價雖然回調(diào)到11,000 元/噸，仍然處于歷史較高水平；4）受到養(yǎng)殖利潤低迷、消費不旺等各項綜合因素變動的影響，飼料企業(yè)面對的經(jīng)營影響因素更加復(fù)雜和綜合，中小飼料企業(yè)加速退出市場，而大企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢相對明顯，行業(yè)整合保持了較快的進程。
　　3．公司主營業(yè)務(wù)：飼料、添加劑的生產(chǎn)（以上項目由分支機構(gòu)憑許可證經(jīng)營）和技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)；畜禽、水產(chǎn)品的養(yǎng)殖、加工和技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)；以上產(chǎn)品及飼料原料、農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)、傭金代理（拍賣除外）及進出口業(yè)務(wù)（涉及配額許可證管理、專項規(guī)定管理的商品按照國家有關(guān)規(guī)定辦理）；糧食收購。
　　4．后期發(fā)展計劃：下半年，公司將在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，堅持既定的經(jīng)營策略：1）對外繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)能力，保證公司養(yǎng)戶盈利能力最強；2）加強產(chǎn)品營銷能力，對公司產(chǎn)品質(zhì)量、養(yǎng)戶養(yǎng)殖效益加大數(shù)據(jù)宣傳力度，提升公司品牌力量；3）加強生產(chǎn)管理、采購管理等綜合管理措施，提升生產(chǎn)供應(yīng)能力和成本管理能力；4）加強儲備市場的開拓，并有序推行新建、擴產(chǎn)項目建設(shè)。
　　獐子島：營業(yè)收入79,187 萬元，凈利潤16,962 萬元
　　1． 上半年經(jīng)營情況：2010 年上半年，在“市場導(dǎo)向、人力為先、釋能提速、全面升級”的經(jīng)營方針指導(dǎo)下，公司整體上實現(xiàn)了預(yù)期高速增長的良好局面。公司實現(xiàn)收入79,187 萬元，同比增長43.11%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤16,962 萬元，同比增長321.85%。
　　2． 影響經(jīng)營因素：1）生態(tài)養(yǎng)殖工程成果明顯，資源擴張加速產(chǎn)能提升，2） 國際國內(nèi)市場渠道布局加強，3）品牌傳播落地，美譽度提升，4）科技創(chuàng)新、產(chǎn)研能力持續(xù)提升，5）人才培養(yǎng)計劃穩(wěn)步推進，企業(yè)文化建設(shè)再顯合力，6）食品安全、資金安全管控有效。
　　3． 公司主營業(yè)務(wù)：水產(chǎn)品養(yǎng)殖；捕撈、加工、銷售；進出口業(yè)務(wù)、承辦中外合資經(jīng)營、合作生產(chǎn)及三來一補業(yè)務(wù)；冷藏；運輸；食品、副食品加工。本公司的主要產(chǎn)品包括底播蝦夷扇貝、鮑魚、海參等。
　　4． 后期發(fā)展計劃：1）管理效能有待提升、風(fēng)險控制能力仍需加強，隨著公司工業(yè)化、市場化、國際化、信息化的快速發(fā)展，各中心、事業(yè)部的管理水平尚不能與公司的快速發(fā)展相適應(yīng)，公司的管理理念、管理制度、管控力度、服務(wù)水平等方面仍有待提升。因此，加強公司管理、內(nèi)部管控體系，進一步強化和完善食品安全管控體系建設(shè)，同時建設(shè)多區(qū)域養(yǎng)殖基地，化解單一養(yǎng)殖區(qū)、單一養(yǎng)殖品種風(fēng)險成為未來公司經(jīng)營發(fā)展中亟待解決的重要問題。2）市場威力有待加強、品牌形象仍需提升，經(jīng)營效益與去年同期相比雖有較大提升，但市場威力仍顯不足。公司對國內(nèi)市場的掌控能力，特別是蝦夷扇貝活品、各品系海參、國內(nèi)凍品銷售市場的掌控能力需要加快提升。因此，不斷加大國內(nèi)外新增市場的拓展力度和重點市場利潤挖掘深度；突出落實營業(yè)利潤的提升與費用的管控；深化品牌建設(shè)，加大市場資源整合力度，則成為未來公司消化新增產(chǎn)能、提升盈利能力所面臨的重要問題。

（來源：博亞和訊）

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