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海大集團(tuán)資金管理平臺項目正式啟動

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    發(fā)表于 2014-4-18 22:52:44 來自手機(jī) |只看該作者 |倒序瀏覽

    投資發(fā)展中心組織蒸汽技術(shù)培訓(xùn)
      日前,投資發(fā)展中心特邀請斯派莎克工程(中國)有限公司廣州分公司的區(qū)域經(jīng)理楊躍豐和技術(shù)工程師農(nóng)凡淼開展蒸汽系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),海大集團(tuán)投資發(fā)展中心、工廠運營中心設(shè)備管理人員參加了培訓(xùn)。
      本次培訓(xùn)圍繞著蒸汽工程基本原理、蒸汽輸送系統(tǒng)的設(shè)計、疏水閥原理及冷凝水回收利用、蒸汽系統(tǒng)的計量及管理、鍋爐房的節(jié)能和二次蒸汽利用共5個方面的知識展開剖析。
       通過此次培訓(xùn),大家對蒸汽系統(tǒng)知識有了相對全面的了解,同時也加深了對蒸汽設(shè)備運用的理解。
    華南一區(qū)籃球友誼賽火熱進(jìn)行時
      4月8日,由華南一區(qū)副總經(jīng)理丁健帶領(lǐng)的“海龍隊”與斗門海水核心經(jīng)銷商何錦棠帶領(lǐng)的“海鱸隊”在新沙村籃球場如火如荼地開展了一場籃球友誼賽。
       “攜手海龍,威猛如龍”,公司與經(jīng)銷商的互動活動每個月都會進(jìn)行一次,不僅鍛煉了身體,雙方的合作感情也越“動”越深。
    海大集團(tuán)資金管理平臺項目正式啟動
      4月9日,海大集團(tuán)資金管理平臺實施啟動大會在總部培訓(xùn)室隆重舉行,財務(wù)中心總監(jiān)楊少林、流程與信息中心總監(jiān)黃勤、財務(wù)中心資金管理部經(jīng)理趙大鵬,浪潮集團(tuán)副總裁宴忠、項目總監(jiān)曹國華、項目經(jīng)理李濤出席了此次會議。
      會上,楊總對浪潮集團(tuán)的支持表示感謝,他強(qiáng)調(diào)海大集團(tuán)已經(jīng)具備了啟動資金管理平臺的條件,此次實施資金管理平臺既是外在的形勢所趨,也是內(nèi)部管理的需要。
      隨后,雙方項目經(jīng)理分別作工作報告。趙大鵬對海大的資金系統(tǒng)、資金管理現(xiàn)狀、資金平臺系統(tǒng)實施目標(biāo)、項目實施范圍及時間、項目組織架構(gòu)、主要角色及職責(zé)等做了詳細(xì)闡述。李濤講述了項目實施策略方法、過程控制技巧、風(fēng)險應(yīng)對等內(nèi)容。
      據(jù)了解,資金管理軟件有利于實現(xiàn)海大建立完善的資金管理信息系統(tǒng),是海大適應(yīng)不斷變化的金融環(huán)境、提升自身可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵。
    福建海大2014“颶風(fēng)行動”正式啟動
      4月9日,福建海大隆重舉行“颶風(fēng)行動”啟動儀式,營銷總經(jīng)理諸夏松帶領(lǐng)整個銷售團(tuán)隊莊嚴(yán)宣誓:“大干90天,實現(xiàn)三大突破!”承諾一定全力以赴,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力達(dá)成公司4到6月份的各項目標(biāo)。
      為了營造比學(xué)趕幫超的競爭氛圍,本次行動將營銷團(tuán)隊化整為零,以區(qū)域經(jīng)理為單位,分成19支小團(tuán)隊參與行動比拼。行動共設(shè)立四個維度(新開發(fā)客戶、新渠道、飼料同比增長、海聯(lián)科同比增長)及五個獎項(團(tuán)隊綜合獎、個人綜合獎、團(tuán)隊單項獎、個人單項獎、部門經(jīng)理獎),全方位地激發(fā)團(tuán)隊激情。

       會后,營銷總助徐明超、羅洪昕分別帶領(lǐng)魚料團(tuán)隊及蝦料團(tuán)隊,針對颶風(fēng)行動各項目標(biāo),做出了具體的行動方案。
    SAP ERP項目組
    PP組三期關(guān)鍵用戶進(jìn)行工廠實踐
      4月11日,SAP ERP 項目組PP組內(nèi)部安排關(guān)鍵用戶前往大川公司和海維公司進(jìn)行為時兩天的實踐學(xué)習(xí)。

      此次實踐主要涉及SAP系統(tǒng)操作的崗位學(xué)習(xí),內(nèi)容包括:SAP上線后相關(guān)崗位的日常工作內(nèi)容、SAP系統(tǒng)實際操作及日常出現(xiàn)的錯誤及處理方法。
      兩天時間里,經(jīng)過公司內(nèi)SAP ERP項目組最終用戶的細(xì)心教導(dǎo),并分享了他們的SAP操作經(jīng)驗和技巧,讓用戶們獲益匪淺。此次實踐活動為三期關(guān)鍵用戶更有效地培訓(xùn)SAP最終用戶提供了重要的指導(dǎo)作用。
    高明區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)
    蒞臨海航公司指導(dǎo)調(diào)研
      4月11日 ,佛山市高明區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計局常務(wù)副局長廖冠明一行蒞臨佛山海航指導(dǎo)調(diào)研工作,公司副總經(jīng)理徐曄、人行部經(jīng)理梁希波、采購部經(jīng)理劉紅強(qiáng)、財務(wù)部經(jīng)理伍宏等相關(guān)人員熱情接待了來訪領(lǐng)導(dǎo)。
      會上,廖副局長對公司的玉米等原料的使用情況做了詳細(xì)了解,詢問了公司在采購過程中辦理補(bǔ)貼、糧食需求等相關(guān)問題,并表示會大力支持公司的發(fā)展。
      徐總對領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心表示感謝,并表示公司在政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,一定做好糧食采購使用等相關(guān)工作,“買好糧,用好糧”確保公司的每一包產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全。
    投資發(fā)展中心組織蝦料加工技術(shù)培訓(xùn)
      日前,投資發(fā)展中心成套工程部全體人員到珠海容川進(jìn)行了為期兩天的蝦料加工技術(shù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)得到蝦特事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)賈永強(qiáng)、珠海容川廠長張建國、生產(chǎn)經(jīng)理黃致深的熱情接待及大力支持。
      此次培訓(xùn),旨在加強(qiáng)部門人員了解集團(tuán)內(nèi)蝦料加工技術(shù)的關(guān)鍵點及蝦料工藝技改的原理、了解工藝設(shè)備合理安裝位置等,結(jié)合生產(chǎn)需求和蝦特事業(yè)部自身的工藝特點,使設(shè)計工作做得更全面、更具體、更人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。
       培訓(xùn)期間,賈總、張廠長與學(xué)員們就生產(chǎn)設(shè)備在實際使用過程中的技改點及技改后的使用效果進(jìn)行了交流,幫助學(xué)員詳細(xì)分析了油路系統(tǒng)的技改、后熟化器改造技術(shù)等。黃經(jīng)理還特別提出烏賊膏除鐵工藝,和學(xué)員們一起討論改進(jìn)方案。
       培訓(xùn)交流結(jié)束后,黃經(jīng)理帶著學(xué)員們來到生產(chǎn)一線現(xiàn)場,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容查看技改后的設(shè)備及產(chǎn)品效果,并與一線生產(chǎn)工人進(jìn)行深入交流,了解生產(chǎn)工人的基本設(shè)備操作習(xí)慣,以便今后工藝設(shè)計能夠更加人性化。(轉(zhuǎn)海大農(nóng)牧人)
          

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