【直播】大華農海洋生物產業發展研討會

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劉英杰副院長致辭。



國水產科學研究院副院長、珠江水產研究所所長劉英杰致辭，海洋生物產業是新興的高端產業，需要科研院所的不斷的科研投入和與企業的積極結合。

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魏平英致辭



廣東省海洋與漁業局魏局長致辭，2013海洋生產GDP達1萬2千3百億元，為全國之首，廣州和湛江成為國家海洋戰略基地，初步形成了以廣州和深圳為中心的海洋醫藥和食品中心。

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上午報告的內容主要包括以下4個主題：

1、報告主題：石斑魚養殖產業的現狀及發展戰略
     報告嘉賓林浩然院士

     報告嘉賓麥康森院士
2、報告主題：水產飼料產業的發展戰略

3、報告主題：大華農海洋生物產業發展規劃
     報告嘉賓黎祖福教授

4、報告主題：世界水產貿易現狀與發展（含國際情況）
     報告嘉賓崔和常務副會長

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1、報告主題：石斑魚養殖產業的現狀及發展戰略

     報告嘉賓林浩然院士



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全部PPT鏈接：大華農研討會之石斑魚養殖產業的現狀及發展戰略----林浩然

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2、報告主題：水產飼料產業的發展戰略
  報告嘉賓麥康森院士




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全部PPT鏈接：大華農研討會之水產飼料產業的發展戰略----麥康森

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林院士的文集，有意向買的可以聯系樓主

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邊看直播邊看美女呀

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3、報告主題：大華農海洋生物產業發展規劃

  報告嘉賓黎祖福教授




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全部PPT鏈接：大華農研討會之大華農海洋生物產業發展規劃----黎祖福

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4、報告主題：世界水產貿易現狀與發展（含國際情況）

  報告嘉賓崔和常務副會長




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全部PPT鏈接：大華農研討會之世界水產貿易現狀和發展---崔和

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上午的報告到此就結束了！！！

小編得提醒大家下午的時間是13:30開始哦~~~大家不要記錯了哦~~~

報告預報：

11月20日13:30-15:45（每人報告時間15分鐘）（何建國主持）

  1、報告主題：水產育種產業發展
  報告嘉賓孔  杰 副所長

  2、報告主題：水產養殖物聯網與智能裝備產業
  報告嘉賓李道亮 教  授

  3、 報告主題：貝類養殖產業的現狀及發展戰略
  報告嘉賓張國范 研究員

  4、報告主題：石斑魚前沿科學問題及產業重大技術需求
  報告嘉賓王印庚 處  長

  5、報告主題：水產品加工產業現狀與發展戰略
  報告嘉賓吉宏武 教  授

  6、報告主題：海洋產業投資發展戰略
  報告嘉賓黃珺  招商證券農業分析研究員

  7、報告主題：水產生態系統養殖-以對蝦養殖容納量為例
  報告嘉賓何建國 教  授

11月20日 15:45-16:00（15分鐘）          會間休息

11月20日16:00-17:00（60分鐘）大華農海洋生物產業發展規劃研討（陳瑞愛主持）

11月20日17:00-17:10（10分鐘）溫均生董事長講話

11月20日17:15-17:25（10分鐘）會議閉幕

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下午的會議由何建國教授主持

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1、報告主題：我國水產種業發展的幾點思考
  
報告嘉賓孔  杰 副所長



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全部PPT鏈接：大華農研討會我國水產種業發展的幾點思考

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2、報告主題：水產養殖物聯網與智能裝備產業
  
報告嘉賓 李道亮 教授



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全部PPT鏈接：大華農研討會之水產養殖物聯網與智能裝備產業----李道亮

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3、報告主題：貝類養殖產業的現狀及發展戰略
  
報告嘉賓 張國范 研究員



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全部PPT鏈接：大華農研討會之貝類養殖產業的現狀及發展戰略----張國范

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4、報告主題：石斑魚產業重大技術需求及前沿科學問題
  
報告嘉賓 王印庚 處長



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全部PPT鏈接：大華農研討會之石斑魚產業重大技術需求及前沿科學問題----王印庚

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5、報告主題：水產品加工業現狀與發展戰略
  
報告嘉賓 吉宏武 教授



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全部PPT鏈接：大華農研討會之水產品加工業現狀與發展戰略----吉宏武

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6、報告主題：海洋產業投資發展戰略
  
報告嘉賓 黃珺 招商證券農業分析研究員



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全部PPT鏈接：大華農研討會之海洋產業投資發展戰略----黃珺

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7、報告主題：水產生態系統養殖-以對蝦養殖容納量為例
  
報告嘉賓 何建國 教授



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全部PPT鏈接：大華農研討會之水產生態系統養殖-以對蝦養殖容納量為例----何建國

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接下來是陳瑞愛主持大華農海洋生物產業發展規劃研討







李道亮：

定位規劃非常重要，重點高端魚類，高技術下的高端產業，高支撐技術下的產業；第三，把產業的鏈條拉長。

劉英杰：


我們這么大企業介入這個行業，資金投入也非常大，我們輕易的扭轉變得非常不容易，我們這個規劃介紹，有三大風險，第一個是我們這個高端的技術產業，總體來講養殖業中的技術風險還沒有完全克服，也就是我們這么大的公司承擔不了這么大的后果，這個技術風險一定要分析到；第二點是自然風險，尤其是南昌，有很多自然風險，我覺得還沒有完全克服，比如網箱養殖，到現在還沒有完全克服，當然我不知道這兩年的具體情況，我們必須知道這點；還有一個是市場風險，假設一個，市場達到30萬噸的時候，我們價格還能夠保持；第三點，無一例外的規模擴張的，我們的規模擴張到底是市場驅動還是市場拉動，當然這方面溫氏在這方面有很好的基礎，我想有一點，目前海水養殖業來講，如何從小而精做到大而全，超出我們管理的時候，這個企業經營就有問題。

崔和：


產業很大的風險是自然災害，如果物聯網作為一種設施漁業，現在深海漁業里作為一個大型企業，比如挪威的公司，也是離岸邊很遠，就是說自動化程度很高，（實際上可能關注的企業，我沒仔細探討過）網箱潛到多少米之下會避免臺風的影響，一定會受物聯網的控制，這只能是受物聯網的控制，比如十米不受影響，你就得降十米，但是對小企業來說，我認為是不可能，現在的先進技術設施，這個對你們是一個課題，而且帶動力很強。而且這些戰略合作伙伴，做這些前沿的生產研究，實現物聯網漁業，完全有可能，這是第一個建議。

第二個是養殖品種，存在市場定位的問題，還有一個品牌的問題，這個是你這個企業是否可持續的評價，但國內的軍曹、石斑魚等個體都很大，但是發現，這些面對加工、分割，但這些很適合國外市場，因為一分割就容易分配，這樣說這樣的市場定位是一個很關鍵的問題，我只關注市場，十年前，石斑魚價格，東星斑的價格是八百，過節的達到一千，現在一百多塊錢，十年前吃到90%是捕撈的，現在90%是養殖的，我們面對市場的變化，產品的定位，將來涉及到的品牌，因為網上看到你那么遠的養殖，怎么加工，現在互聯網太厲害了，馬云都在賣加拿大的龍蝦。我就簡單提這個建議。

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黎祖福：

你看我們一年的成本，比如管理成本，稅務陳本，不是任何企業都能搞養殖。成本是可控的，第二個是我的海域的穩定性。我們溫氏的系統，飼料跟養殖對接，從飼料的價格，質量對接，我們有質量的優勢，我們是不是穩定，是不是可持續發展，靠什么體現競爭力，一定是通過各個環節的優勢，在某一個環節里面要產生比較優勢，養殖產業在五年內可能要洗牌，我們水產業的質量監控安全還不到位。

張國范：

過去我們有一種誤區，像冷水貝一般不會發病，現在他必須經過一個適度的條件，他必須經過一個適度的低溫的脅迫，但實際上低溫抗過去，但溫度的波動扛不住，這就出了問題，我們講了大網箱的養殖，絕對不是說你有網箱就可以養的事，網箱漁業是有系統的東西在里面，雖然說怎么擴展怎么樣，幾乎也很好，也是這種擴張的太快，所以這個方面，恐怕要很好的跟我們自己的研發團隊，相關的大學研究所，絕不是你拿兩條魚就可以去養的，也不是說養兩三年就可以的，恐怕要很好的，從種，到管理，飼料的轉化，包括市場，加工，等等，水產絕對不是豬肉，水產是個完全商品話的東西，必須有市場，沒有市場就歸零。我覺得軍曹魚是很重要的事情，但是如何加工這個產業，還需要好好想清楚。

何建國：


我個人的想法是這樣，在養殖這一板塊，首先得帶動農民養起來，養起來后才能解決名貴魚，比如說鮸魚，涉及到種苗的繁育，一個縱向的來解決一條魚，種苗的技術在你這里，大家都養起來后，你的競爭點在哪里，尤其是大家都養的，極端研制的密度空間就下降，作為一個大的公司，下一步的競爭點是種苗。
跟一些產業人士，國家下一步推動的事，肯定是工廠化，設備化，自動化和環保的這一塊，我當時講的這一塊，僅僅對蝦這一塊，一斤蝦的環保成本是一塊錢，我說的工程化的，包括我們產業技術體系設計的時候，現在是大家誰來種田了，河南的收割機跑到海南去了。還有一塊，麥院士說了，飼料企業，你如果真能解決海水魚的飼料問題，尤其是養到一斤以上的時候吃飼料，剛才說的說有東西都是產學研結合，你們是國內首創的，非常有經驗。