最新動態 上周,我們發現了白蝦行業出現的不正常動蕩。經調查,主要有兩大原因:“一是圣誕節將至,國外一些工廠已從上周三起全員放假,關門準備圣誕節假日。另一個更主要的原因是政府針對出口端的限制。大大限制了工廠的出貨量。” 據悉,以上兩大原因最直接地影響了訂單量。截止至上個星期,中國市場還處于觀望狀態,沒有新的訂單產生。原本,工廠寄予希望銷售給歐美,泰國等用以提升價格,但受英國新冠病毒的影響,訂單出現了進一步下滑。厄瓜多爾方希望用生產去頭蝦來擺脫困局,但是對比其他國家的去頭蝦,關稅,航程并不占優勢。這也進一步地影響了厄瓜多爾方未來的養殖與銷售策略。 因此,針對白蝦行業近期出現的兩大影響。厄瓜多爾方一直在思考破局方法,同時也提出了兩大疑問:“1、是否繼續加工做庫存,維持帶頭蝦的市場份額?2、還是轉型做去頭蝦,保證企業利潤?”
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“互聯網”鏈接了人,“互聯網+”完成了服務的鏈接,而“產業互聯網”集成了云計算、大數據、移動互聯、物聯網、人工智能、區塊鏈等新一代信息技術,將產業上下游聯系起來,以新一代信息通信網絡為基礎,以云平臺構建的線上資源池為載體,以模式協同創新為核心理念,以數據為核心價值,集聚產業鏈上下游的生產要素資源,實現產業互聯、平臺融合、企業協同、要素融通,進而面向產業生態鏈、供應鏈的各類產業用戶,提供生產全要素、制造全流程、企業全生命周期服務的產業協同互聯生態網絡。產業互聯網,讓未來所有行業都值得重做一遍。
產業互聯網通過供應鏈推動著消費互聯網與工業互聯網的融合。傳統行業的升級第一階段肯定是所有生產要素盡可能的數字化,然后開始梳理行業大數據、行業信用體系以及行業標準規范。全聯集采平臺首先通過產業信息化,實現進口水產品各個環節的大數據積累;其次以數據為基礎為金融供應鏈打下信用基礎;最后,在規模化與數字化運作的基礎上,建立生態鏈關于產品質量、服務等標準,推動整個行業運營效率提升。 凍品行業目前存在的標準化程度低、產業分級層次很多,整個分銷體系也相對零散。在傳統行業,互聯網的影響和作用還很小,傳統行業同時也面臨發展緩慢,效率低下的瓶頸。在產業互聯網的重構中,傳統企業面臨的最大問題,不管原來取得多么大的成功,在行業重構后都沒有自己的位置。所以行業重構,意味著過去的“規模優勢”可能變成“規模包袱”。行業重構,意味著所有企業都在不確定中尋找自己的新位置。 全聯集采水產品(廣東)股份有限公司是由全國工商聯水產業商會和湛江市水產流通與加工協會共同發起成立。公司融合了300家行業會員企業集聚于體內,集凍品國際貿易、加工、倉儲、物流、銷售,從產融結合到智慧空間為一體全產業鏈、大型集群企業。公司注冊于2019年6月18日業務正式運營為2019年9月份,截至2020年9月30日通過一年的運營,公司交易額40億人民幣左右,進口水海產品超過6萬噸。其中2020年第一季度厄瓜多爾蝦進口國內排名前五(獨立進口企業只有全聯一家,其他主要是代理機構),2020年6月份印度蝦進口國內排名第一占比18.9%,7月份越南蝦進口國內排名第一。公司與2020年10月份完成國企入股,并且與2020年11月份開啟的第二階段的“會員免費服務”模式,也是正式開啟行業協會主導產業互聯網升級的探索。
全聯集采平臺由產業中骨干企業牽頭建設,通過清晰的戰略定位、高效的資源整合,在水產生態環節中從進口水海產品入手,短時間內把單品類做到行業細分領域第一,在完成內部服務體系建設的同時也不斷融合外部優質服務商,一起更好的優化整個產業生態鏈。全聯集采平臺現階段使命是平衡了國外供給端與國內貿易商的矛盾,構建了集線上線下物流、信息流、資金流和服務流于一體的供應鏈公共服務平臺,從而提高進口水產業信息可視化,實現基于“互聯網+”供應鏈的線上線下相互融合的“四流”協同運作,具有一定示范效應,有助于推動進口水產業供應鏈創新與應用的發展。產業骨干企業通過平臺化轉型,同時以共享經濟的方式提供給行業廣大的從業者使用,實現新的創新發展。全聯集采平臺將行業中一些優質的產業資源和能力通過平臺開放化,為整個產業鏈上下游進行綜合賦能,帶動產業鏈上下游中小微企業共同發展,最終實現整個產業生態圈大中小企業的共贏發展。 由于中國中產階級人數超過美國,2019年中國水產品進口第一次超越美國成為最大進口國。隨著中國中產階級的增長趨勢,以及“人民對美好生活的向往”對于水產品的需求量必然有個快速增長的趨勢。全聯集采平臺構想下一步結合保稅倉政策、區塊鏈溯源、大數據智能倉儲及冷鏈體系的倉配一體化等綜合因素把國際水產品先“前置”到中國,更好的保障國內消費需求的供應,也將推動中國水產向“全球買 全球賣”更大的邁進!
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