華山論劍之百萬創(chuàng)業(yè)基金英雄柬：歡迎實(shí)戰(zhàn)派高手

立華

在吳川那里？我有空過去大家研究研究。

并不是養(yǎng)蝦已經(jīng)走入死胡同，而是養(yǎng)殖模式走向了極端。先生如此豪邁，有點(diǎn)不知道養(yǎng)蝦的水有多深！你選擇4家，注定沒有一個(gè)給你賺到錢的！不信，你明年第一造下來看，誰的判斷是正確的。養(yǎng)蝦的大智慧在民間，但絕對(duì)不是整天在網(wǎng)絡(luò)上夸夸其談的人。其實(shí)新模式，即使是福建的次苗，也是能賺錢的。期待吧！

再補(bǔ)充一句，養(yǎng)蝦的人也有賺到上億的，但絕對(duì)不是守著幾畝的小坑苦熬的人，那樣把水當(dāng)蝦賣，也賺不到一個(gè)億！

tblovefish

有錢為什么不去如東啊~

為寫日記而注冊(cè)

丁大蝦 發(fā)表于 2014-12-17 15:37
問下頻道有無比較現(xiàn)成的協(xié)議，好幾個(gè)朋友已經(jīng)發(fā)材料過來了，其中有人基礎(chǔ)比較扎實(shí)，下一步要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性溝通 ...

我發(fā)現(xiàn)這樣操作不夠刺激。不如進(jìn)行一次擂臺(tái)賽：一組為專家組，一組為（飼料）集團(tuán)，一組為藥品非藥品廠家組，一組為高手組，一組為草根組。專家組可由何建國帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，黃捷帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，胡超群帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，還有什么泰國的美國的什么什么帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。（飼料）集團(tuán)組可由正大，海大，恒興，等。

為寫日記而注冊(cè)

對(duì)于集團(tuán)要收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)100萬

為寫日記而注冊(cè)

對(duì)于的確沒有錢的飼料集團(tuán)可申請(qǐng)減免進(jìn)場(chǎng)費(fèi)

為寫日記而注冊(cè)

對(duì)于泰國的美國的也要收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，確沒有錢的也可申請(qǐng)減免進(jìn)場(chǎng)費(fèi)

較真的水貨

丁大蝦 發(fā)表于 2014-12-17 15:37
問下頻道有無比較現(xiàn)成的協(xié)議，好幾個(gè)朋友已經(jīng)發(fā)材料過來了，其中有人基礎(chǔ)比較扎實(shí)，下一步要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性溝通 ...

讓水產(chǎn)頻道做平臺(tái)寫日志啦。我可以常去做監(jiān)考官。

歲月無聲

本人從事對(duì)蝦養(yǎng)殖6到7年,有加盟意向，如何獲得加盟權(quán)?

張路

不知道友能否給個(gè)打雜的工作。應(yīng)屆水產(chǎn)畢業(yè)生。

tblovefish

為寫日記而注冊(cè) 發(fā)表于 2014-12-17 16:59
我發(fā)現(xiàn)這樣操作不夠刺激。不如進(jìn)行一次擂臺(tái)賽：一組為專家組，一組為（飼料）集團(tuán)，一組為藥品非藥品廠家 ...

這個(gè)好！考驗(yàn)組織和發(fā)起者~

為寫日記而注冊(cè)

QQ_F8CE44 發(fā)表于 2014-12-17 16:46
并不是養(yǎng)蝦已經(jīng)走入死胡同，而是養(yǎng)殖模式走向了極端。先生如此豪邁，有點(diǎn)不知道養(yǎng)蝦的水有多深！你選擇4家， ...

養(yǎng)蝦的大智慧在民間，但絕對(duì)不是整天在網(wǎng)絡(luò)上夸夸其談的人。    這句話好像有道理！

丁大蝦

不好意思，這兩天在外考察個(gè)項(xiàng)目，不能及時(shí)回復(fù)，周末結(jié)束就好了。
如果有信心和決心的朋友希望挑戰(zhàn)一下，請(qǐng)就關(guān)心的問題給我留言，我盡量及時(shí)回復(fù)，易可單獨(dú)深入溝通。
一，較真的水貨去我那里實(shí)地看過，可以這么說，我提供的硬件條件不敢說是最好的，但和大多數(shù)養(yǎng)殖條件而言，肯定屬于很好的那百分之幾。
二，我是個(gè)投資人，但懂行，可能比一般口若懸河的所謂高手還稍微知道一些更深層次的東西，但我認(rèn)為每個(gè)在堅(jiān)持探索的行業(yè)中堅(jiān)而言，大家有很多可以相互學(xué)習(xí)相互借鑒的地方，因此，這個(gè)創(chuàng)業(yè)基地的主流氣氛是溝通和學(xué)習(xí)，總結(jié)提高，競爭靠后的。

丁大蝦

第三，我相信線上的有很多高手，可能在解決一些特定的問題上有獨(dú)到的方法和套路，但是在整個(gè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)把握上肯定有缺失，幾個(gè)互補(bǔ)型的小組以謙虛開放的心態(tài)來面對(duì)面真刀真槍地提高，會(huì)讓大家找到近路，盡快提高，因?yàn)闀r(shí)間不會(huì)等你，機(jī)會(huì)不會(huì)等你，很現(xiàn)實(shí)的講，你如果真的能完善你的技術(shù)體系，可能給你3畝塘，保證成功率，開始滾雪球，一兩年后你就能成為大老板了，不用抱怨給這打工不好那個(gè)不順，這是每個(gè)人都能理解的邏輯關(guān)系。這點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是謙虛的心態(tài)，杜絕老子天下第一的心態(tài)，只有把自己心中的杯子倒空，你才能裝進(jìn)他們的水。

丁大蝦

第四，這次創(chuàng)業(yè)基地要求主設(shè)親自做所有事情，是為了排除技術(shù)因素外的所有他人操作因素，掌握每個(gè)細(xì)節(jié)，深入純粹的技術(shù)探究，帶個(gè)助手是希望一方面培養(yǎng)傳幫帶管理能力，另一方面是考慮兩口塘缺乏普遍規(guī)律，如果有4個(gè)塘，那你摸到的就是真實(shí)的規(guī)律，但一個(gè)人勞動(dòng)強(qiáng)度太大，兩個(gè)人就比較輕松，但總體而言是比較辛苦的，尤其沒有身體力行的思想準(zhǔn)備的朋友，希望別上來，半路打退堂股大家都不好辦。

丁大蝦

第五，有渾水摸魚之嫌想法的朋友不用多費(fèi)心思，因?yàn)樨?cái)務(wù)權(quán)我這邊一條線管理，非常厘清，養(yǎng)蝦要用哪些東西多少用量我們都心里有數(shù)，主設(shè)可以按照自己的技術(shù)管理思路提出你的需求：包括苗，藥等關(guān)鍵東西，一般通用東西就用目前我們現(xiàn)成的渠道，成本以市場(chǎng)現(xiàn)金價(jià)格核算，包括其他一些成本，都隨行就市，誠信為本。

丁大蝦

第六，前面講過，我希望各主設(shè)理想的話成長為一個(gè)場(chǎng)長和老板，培養(yǎng)成本概念，加強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)，完善技術(shù)體系，學(xué)習(xí)帶人管理，完成一個(gè)從新手，技術(shù)助理，技術(shù)主管，技術(shù)場(chǎng)長，管理場(chǎng)長的蛻變成長，這是個(gè)艱難的過程，如果你可以在短時(shí)間內(nèi)完成這個(gè)轉(zhuǎn)變，我相信你不管打工還是自己當(dāng)老板，你的前景無疑都是光明的。

丁大蝦

以上幾個(gè)補(bǔ)充的帖子我已經(jīng)把我預(yù)期的目標(biāo)講的很清楚了，大家也應(yīng)該很清楚你能得到的最重要的東西，協(xié)議細(xì)節(jié)大家不用太關(guān)心，頻道會(huì)比較公正地考慮雙方的利益，幫各位把關(guān)，在這里不談?wù)摷?xì)節(jié)，只講框架和原則。