【圖文直播】首屆水產(chǎn)膨化飼料發(fā)展論壇暨君有事業(yè)財富共同體啟動大會

一醉千年

下午的主持人是，毛中君毛總

一片云

一醉千年

易敢峰



面朝大海 春暖花開
君子風(fēng)范志在有為
易敢峰神爽留美博士，大北農(nóng)高級副總裁，水產(chǎn)科技集團常務(wù)總裁
在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)隨李德發(fā)院士念書，而后留美。回來在六和、大北農(nóng)工作。
來大北農(nóng)三年，負責(zé)收購兼并等工作，所以君有和我也有莫大的關(guān)系。

一片云

神爽博士就是不一樣啊

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沒能感受現(xiàn)場有點遺憾

一醉千年

有人覺得我們是來水產(chǎn)行業(yè)攪局的。但是我們認為中國水產(chǎn)行業(yè)非常缺乏資本，上行力量不足。為什么？資本、資源、資訊的整合時代，誰能更好的融合資本、整合資源、利用好互聯(lián)網(wǎng)資源就能更好的成果。阿里巴巴的成果不僅是思維的成功，也是分享的成功。

（大家看到易敢峰博士稱為“神爽博士”，為嘛這樣說呢，馬個位置發(fā)下他的神爽文化）

一醉千年

稻盛和夫的公司為什么能做成全球五百強

1、不亞于任何人的努力
2、謙卑
3、自省
4、感恩，或者就要感恩
5、及善行，利他
6、不要有太多感性的煩惱
我是一個樂觀主義者，有人很悲觀。喬布斯有肝癌，明知道自己要死去，還做了這么偉大的產(chǎn)品。不僅是產(chǎn)品做得好，精神更是激勵人。離開這個世界，留下什么。人過留名，不是財富啊。
李克強昨天在深圳說，這個一個新的時代，大家好抱團取暖，不僅在寒冬。任何時候都是。
一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)干不過一個趨勢。

夢想路并不擁擠，因為能夠堅持的人并不多

一醉千年

改變思路才有出路，觀念覺得你的貧富。大家都知道選擇比努力更重要，有時候放棄比選擇更重要。放棄是一種勇氣，一種智慧，一種高度。生活中我們需要放棄的東西比選擇多，選擇的關(guān)鍵時期：求學(xué)、婚姻、子女的教育，放棄遠不止。

大北農(nóng)在水產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展
打造全球水產(chǎn)高檔飼料第一品牌
搭建全球水產(chǎn)最大創(chuàng)業(yè)平臺
打造全球最優(yōu)水產(chǎn)綜合服務(wù)平臺

三個事情
1、互聯(lián)網(wǎng)化
2、平臺化
3、金融化

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現(xiàn)在講營銷沒什么意思，講合作與發(fā)展
資金短缺、產(chǎn)業(yè)鏈不成熟都是風(fēng)險，我們都沒有從養(yǎng)殖戶角度思考。
我們要真正關(guān)心養(yǎng)殖戶，不要天天打自己的小算盤，你是個賺大錢的人，不要天天算計柴米油鹽。
現(xiàn)在的服務(wù)是綜合的、系統(tǒng)的、多層次的。

現(xiàn)在感悟很多，但是不全講。
你的心里能包容的下多少人，就有多少人能真正包容你。你的心里真正喜歡多少人，就有多少人喜歡你。
馬云在阿里巴巴上市是，互聯(lián)網(wǎng)時代，中小時代就像岸邊的沙，只有互聯(lián)網(wǎng)才能把他們連接起來，對抗巨石。

一醉千年

有人怕客戶一方獨大，但是我們認為區(qū)域為王，我們要鼓勵并幫助客戶做大、富有

工業(yè)化時代大發(fā)展幾類主要水產(chǎn)企業(yè)

1.具有大事業(yè)夢想企業(yè)；沒有夢想，鮮花都會枯萎。2.高效率水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)；沒有效率的企業(yè)絕對會被淘汰，速度、效率干掉規(guī)模，永遠要快人一步
3.優(yōu)秀成本競爭能力企業(yè)；
4.擁有特殊資源的企業(yè)；
5.能進行產(chǎn)業(yè)鏈縱向拓展或橫向聯(lián)合企業(yè)；
6.產(chǎn)融結(jié)合資本助力企業(yè)。

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能把股份分給員工的，邵博士要把股份分給員工，舍得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。


到中山一老板那里，把從四川虧錢的人帶到珠海，一畝7000-8000斤魚，在四川2000-3000斤比較多。水產(chǎn)行業(yè)有很多技術(shù)需要提升，我們與養(yǎng)殖戶之間的聯(lián)動太少。養(yǎng)殖戶竹籃打水，你的資金能回來嘛？你能不承擔(dān)責(zé)任嗎？
我們需要思維的轉(zhuǎn)變。



五化，有很多成長方式，關(guān)鍵是你有沒有看清里面的成長力量。

一醉千年

水產(chǎn)養(yǎng)殖的管理，要升級。心有夢想，豬也飛翔
要創(chuàng)新、顛覆，做別人不敢做的事情，顛覆式思考

大北農(nóng)打造全國2000家事業(yè)財富共同體（豬），水產(chǎn)做了幾十個，我們希望事業(yè)伙伴和我們一起做大做強，做富做貴。



機制：共創(chuàng)價值，分享財富

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三流企業(yè)做促銷做價格
二流企業(yè)做服務(wù)講營銷
一流企業(yè)做文化

你能不能把客戶的心經(jīng)營企業(yè)，低手做事、中手做市、高手做勢。
我們要做新的用戶服務(wù)體驗中心，把知識、產(chǎn)品、物流全部打通。
我們希望事業(yè)伙伴公司化運營，大北農(nóng)現(xiàn)在30000多人，200分子公司。
大北農(nóng)在做的事情，只要用你的只能手機就能辦公了。改變思維的開始，換掉你的手機，有的人還用諾基亞，那代表一個過去的時代，不管那個時代多輝煌，這已經(jīng)過去了。不是說他不好，而是在這個時代已經(jīng)不行了。

一醉千年

事業(yè)伙伴要做合作與發(fā)展計劃。
（神爽博士強烈推薦大家收藏這兩張PPT）

一醉千年

未來有多近，在于我們已經(jīng)走了多遠；

未來有多美，在于我們與誰同行。

一醉千年

親，你神爽了嗎？
看神爽博士手上揮舞著的是啥？我看啊，那是《水產(chǎn)前沿》雜志~

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草魚膨化料研究和開發(fā)進展
田麗霞

一醉千年

中山大學(xué)水生經(jīng)濟動物研究室從1979年開始研究草魚營養(yǎng)需求，早期主要集中在顆粒飼料。國家“六五”的時候就負責(zé)研究草魚，草魚的脂肪肝、腸系膜等研究，最早研究顆粒料，為進一步提高飼料利用率、降低養(yǎng)殖成本，于2004年開始研究草魚膨化料。

2004年，在一飼料廠做得實驗


增重率，膨化料顯著高于顆粒料

飼料系數(shù)


蛋白質(zhì)效率


結(jié)論：
在相同配方前提下：
（1）膨化料可以大幅降低料比，并顯著提高生長速度。
（2）膨化料的蛋白質(zhì)效率顯著提高。

一醉千年

最早使用膨化飼料，出現(xiàn)厭食不上料等問題，主要就是能氮比沒有研究清楚。
后期這個問題也解決了。

研究了草魚膨化料的適宜能氮比
（1）解決攝食：      產(chǎn)生厭食 → 正常攝食、全程不厭食
（2）調(diào)節(jié)草魚體型：  產(chǎn)生短肥、內(nèi)臟比高 → 長身、內(nèi)臟比低

一醉千年

數(shù)據(jù)庫：能夠幫助飼料廠更精準(zhǔn)設(shè)計草魚配方

膨化過程可能會對一些物質(zhì)有損傷，開發(fā)草魚膨化型預(yù)混料（1）降低料比（2）調(diào)整體型體色（3）增加粘液