寫給飼料業(yè)務(wù)員：現(xiàn)實(shí)如此，我們?cè)撛趺崔k?

一片云

　　飼料工業(yè)的發(fā)展伴隨著國(guó)家改革開發(fā)的腳步，一路高歌猛進(jìn)，已逾三十年了。其間有神話、有奇跡、有狂歡也有坎坷，像一個(gè)蹣跚起步的孩童，經(jīng)歷了歡樂的童年，迅速成長(zhǎng)的少年，徹底長(zhǎng)成、健壯的青年，現(xiàn)在進(jìn)入了成熟的而立之年，正由銷量的頂峰慢慢回落，走向結(jié)構(gòu)調(diào)整的理性狀態(tài)。我們這些從業(yè)者剛好處于這一時(shí)期，處于這種飼料工業(yè)由青春期的躁動(dòng)回歸到合理、正常的停滯且有下滑的時(shí)期，我們稱之為新常態(tài)。即，消費(fèi)需求不旺、品種需求多元、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到極致的飼料工業(yè)環(huán)境。

　　這一時(shí)期的飼料銷售工作是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的，壓力和難度也是最大的。終端養(yǎng)殖戶不賺錢，經(jīng)銷商沒有經(jīng)營(yíng)的激情，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段層出不窮且力度越來越大。表現(xiàn)在我們飼料銷售工作中的就是，開發(fā)養(yǎng)殖戶的難度越來越大，我們開發(fā)養(yǎng)殖戶的話術(shù)、套路越來越多、越來越復(fù)雜，但事與愿違的是效率越來越低！在渠道層面，拼促銷、拼人員、拼價(jià)格、拼客情、拼賒賬，拼品牌等等，血拼到最后，渠道的開發(fā)效率和成活率還是在逐年下降。

　　現(xiàn)實(shí)如此，我們?cè)撛趺崔k？是坐等還是逃避？行業(yè)乃到整個(gè)國(guó)家都處于這樣一種新常態(tài)中，你往哪里逃？大自然的法則早就告訴我們：弱肉強(qiáng)食，適者生存，不適者淘汰！作為海大人，我們應(yīng)該慶幸身處這樣優(yōu)秀且充滿激情的團(tuán)隊(duì)，我們處于行業(yè)食物鏈的頂端，擁有別人無法企及的品牌和資源，當(dāng)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在為生存而戰(zhàn)時(shí)，我們?cè)缇途鄯e了行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，時(shí)刻準(zhǔn)備著攻城掠地，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以致命打擊。行業(yè)命運(yùn)早已注定，但我們很多基層一線工作的業(yè)務(wù)員卻看不到這些，日常工作仍然找不到方向，因此，我在這里給大家提供一些建議，便于大家厘清迷茫、調(diào)整心態(tài)、找到方法、創(chuàng)造結(jié)果！

　　一、飼料銷售是吃青春飯的，但與年齡無關(guān)。由于行業(yè)的低迷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，我們的營(yíng)銷將士早就身心疲憊，身未老心已死。很多二十多歲的年輕人，心比五六十歲的老人還老。看到的、想到的、匯報(bào)的，都是負(fù)面的信息、借口和推托，一切都是不可能。失敗并不可怕，怕的是心態(tài)老化，尤其是我們的管理干部，如果沒有年輕的心態(tài)，沒有對(duì)一切事物充滿好奇，沒有初生牛犢不怕虎的精神，沒有樂觀積極的心態(tài)，怎么可能帶領(lǐng)隊(duì)伍打勝仗？

　　心態(tài)老化的六大表現(xiàn)：1、沒有精氣神，失敗寫在臉上；2、每天出去，出工不出力，不出結(jié)果；3、遇到問題，不找辦法；4、付出三天努力就想得到回報(bào)；5、不愛學(xué)習(xí)，不愛交流、愛埋怨，發(fā)牢騷；6、喜歡用賭博、去酒吧、上網(wǎng)玩游戲來麻醉自己；凡此種種現(xiàn)象，都是在提醒我們，要給自已和團(tuán)隊(duì)打打氣，要調(diào)整好心態(tài)！態(tài)度決定一切！否則，即使你再有能力，再年輕，都沒有用。

　　二、銷售的本質(zhì)是什么？是沖動(dòng)、是激情！是士兵迫不及待要上戰(zhàn)場(chǎng)殺死敵人占領(lǐng)山頭，是要把料賣出去把錢賺回來。是不安份、是張揚(yáng)！而不是天天月月年年按部就班地工作。是壓力、是緊張，沒有壓力就沒有銷售工作的動(dòng)力！而近期大家關(guān)注更多的是每天按時(shí)上班，拍照，按時(shí)下班，發(fā)工作短信，至于有沒有達(dá)成結(jié)果或開出新養(yǎng)殖戶，無所謂，反正今天達(dá)不成，還有明天，這個(gè)月達(dá)不成，還有下個(gè)月。大家都不為結(jié)果負(fù)責(zé)，不為結(jié)果努力，總是在為自己的付出找借口。那么，這樣的團(tuán)隊(duì)不是銷售團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)是危險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)。

　　銷售一定是為結(jié)果負(fù)責(zé)的，同時(shí)這個(gè)結(jié)果是有時(shí)效性的，即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成結(jié)果，而且用時(shí)越短，效率越高。沒有結(jié)果的銷售必然會(huì)導(dǎo)致人心的渙散和人員的流失，同時(shí)也是企業(yè)巨大的資源浪費(fèi)。

　　同時(shí)，身為銷售員，無時(shí)無刻不在壓力下工作，壓力下成長(zhǎng)，沒有適當(dāng)?shù)膲毫Γ�大家就不可能激發(fā)出斗志，為了目標(biāo)想盡千方百計(jì)去解決問題，創(chuàng)造結(jié)果。沒有壓力，大家就不可能半夜三更泡在養(yǎng)殖戶家里不走，直到達(dá)成交易了才滿意收工回來。不會(huì)給下屬壓力的干部，不是稱職的好干部！

　　三、堅(jiān)持嬴天下。在飼料同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，市場(chǎng)營(yíng)銷沒有捷徑可走。你只有付出比別人更多的努力，比別人更多的投入，堅(jiān)持不懈才有可能勝出。我們很多年輕的營(yíng)銷將士，總是幻想今天努力，明天就要得到回報(bào)，這叫急功近利，是銷售乃至做人的大忌！干銷售等于干事業(yè)，就跟懷孕一樣，靠的是養(yǎng)！今天懷，明天生，那叫流產(chǎn)。事業(yè)，不是一兩月就能干成的，發(fā)個(gè)燒還要打幾天針呢。所以，做業(yè)務(wù)，要有足夠的耐心和努力，春種、夏長(zhǎng)、秋收、冬藏，總需要個(gè)過程才會(huì)有收獲！耐心才能聽到財(cái)富的聲音，不學(xué)習(xí)、不堅(jiān)持、不行動(dòng)，不可能成功。

　　四、海大的職位包括業(yè)務(wù)員、組長(zhǎng)、經(jīng)理、老總等，那是稀缺資源，你不珍惜，我不強(qiáng)留。既然你坐在這個(gè)位置，就要為之負(fù)責(zé)，拿出狀態(tài)，找尋辦法達(dá)成結(jié)果，而不是一味地向上反映，向上要答案。海大的成長(zhǎng)就是成千上萬個(gè)海大人共同成長(zhǎng)匯聚而成的，而我們要成長(zhǎng)，尤其是我們的管理干部要得到成長(zhǎng)，就不能等、靠、要，不能天天盼望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給主意，一定是我們自己負(fù)起責(zé)任來，勇于擔(dān)當(dāng)，想盡千方百計(jì)創(chuàng)造結(jié)果。

　　當(dāng)然，打仗避免不了死人，銷售行業(yè)本身就是高流動(dòng)性職業(yè)。一些員工甚至干部的離開，某種意義上講，對(duì)于基層員工是好事。離開一個(gè)干部，引來三四個(gè)員工競(jìng)聘，新人上來，根本無視市場(chǎng)問題、人員問題、行情問題，新人狀態(tài)像打了雞血一樣在新的崗位要證明自已，充滿激情去戰(zhàn)斗，這恰恰就是銷售工作應(yīng)該有的狀態(tài)，也只有這樣的狀態(tài)才能夠獲得成功！

　　總之，飼料行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)，不管你喜歡也好，厭倦也罷，我們改變不了大的環(huán)境，但我們可以調(diào)整我們的心態(tài)，作為廣東第一品牌的海大人，我們要有這樣的擔(dān)當(dāng)來直面面對(duì)惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，狹路相逢，勇者勝！相信自己、相信海大！

　　來源：海大集團(tuán)

　　作者：吳衛(wèi)