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卓越這十年 | 黃國東:創(chuàng)新思維破危機,銳意進取創(chuàng)輝煌

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    發(fā)表于 2016-1-8 11:00:28 |只看該作者 |倒序瀏覽
    本帖最后由 漁歌子 于 2016-1-8 11:08 編輯

    創(chuàng)新思維破危機,銳意進取創(chuàng)輝煌

    水產(chǎn)前沿網(wǎng)                                                     廣西欽州:黃國東


    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:

    大家(上午)好!

        今天,我們在這里聚會,熱烈慶!昂D献吭健惫境闪⑹苣,此的此刻,心情無比激動。我非常感謝公司能給我機會在這里與各位同仁分享我這十年事業(yè)發(fā)展過程中的體會和領(lǐng)悟。              

        2005是與卓越結(jié)緣之年,當(dāng)時水產(chǎn)藥的廠家不象現(xiàn)在這么多,市場也不象現(xiàn)在這樣爛。對蝦養(yǎng)殖業(yè)處于發(fā)展初期,在與卓越創(chuàng)始人之一龔老師坦誠交流的過程中,深深地被他的真誠、他所講的理念、他的智慧所吸引,心生敬意,對與卓越的合作充滿了信心。

    在公司因時應(yīng)市而制定的戰(zhàn)略發(fā)展理念和技術(shù)服務(wù)理念的指引下,腳踏實地的在欽州市場實踐著“培優(yōu)、扶良、挖潛“和“培訓(xùn)、培養(yǎng)、培育“的理念,建立卓越市場根據(jù)地,為實現(xiàn)公司“贏在終端“的戰(zhàn)略和實現(xiàn)自己銷量年年上新臺階打基礎(chǔ)。

        在市場開發(fā)前期,為了創(chuàng)品牌,抓用戶,占市場,除了在店里認(rèn)真學(xué)習(xí)資料、熟悉產(chǎn)品之外,更多的就是“跑塘”聯(lián)系客戶發(fā)資料。有時頂著烈日,有時冒著大雨,不管是白天,還是深夜,只要客戶一個電話,就立即趕到塘頭陪客戶巡塘,看水看蝦,我非常珍惜這樣的“機會”。特別是通過勤“跑塘”,在現(xiàn)場與用戶一起發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,處理問題。經(jīng)歷多了,經(jīng)驗多了,日積月累,逐步使自己成為既具科學(xué)理念,又有豐富實踐經(jīng)驗,既接地氣,又受用戶歡迎,被養(yǎng)殖戶譽為“真誠帖心的技術(shù)服務(wù)主心骨~東哥“。

        隨著行業(yè)的迅速發(fā)展,市場競爭越來越激烈。如何發(fā)展壯大?如何鞏固老客戶、發(fā)展新客戶?讓更多的蝦農(nóng)朋友認(rèn)可卓越、信賴卓越,支持卓越,是我們必須認(rèn)真對待,努力做好的重要工作。在此期間,我和公司一起共同舉辦了多次大規(guī)模的技術(shù)講座和小規(guī)模的用戶交流懇談會。通過技術(shù)講座傳播新理念新技術(shù),新信息,提升客戶獨立自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。通過懇談交流,認(rèn)真聽取用戶反應(yīng)的問題,提出的意見和建議,我們會盡力立即改進改善,爭取用戶滿意。這些年,盡管養(yǎng)殖行情不理想,成功率低,效益差,但在欽州,只要堅持按卓越系統(tǒng)理念養(yǎng)蝦的忠誠客戶,無論是養(yǎng)殖成功率,還是養(yǎng)殖效益和抗風(fēng)險能力明顯高于一般客戶。連續(xù)幾年的銷量翻番的倍速增長,2013和2014連續(xù)2年年度銷量過千萬。這些都表明客戶對我的服務(wù)是認(rèn)可的。對公司的產(chǎn)品,技術(shù),理念和品牌是肯定的。  

        回想與公司共同成長發(fā)展的十年歷程,能取得今天這樣的成績,我個人總結(jié),有以下五點體會:

    1、企業(yè)文化凝心聚力的優(yōu)勢;

    2、完善的產(chǎn)品體系和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢;

    3、為客戶提供增殖服務(wù)的技術(shù)和理念的引領(lǐng)優(yōu)勢;

    4、因時應(yīng)市而受的創(chuàng)新引領(lǐng)優(yōu)勢;

    5、互惠共贏共發(fā)展的價值觀引領(lǐng)優(yōu)勢。

        然而這兩年來,受許多不可控因素,尤其是天災(zāi)的影響,南美白對蝦養(yǎng)殖形勢從南到北都不景氣,行業(yè)面臨前所未有的危機挑戰(zhàn)。廣西的欽、防兩地市場,今年遭遇前所未有的打擊,行業(yè)呈現(xiàn)空前蕭條和頹廢。

        在如此惡劣的“陰霾“籠罩下,我們正經(jīng)歷著行業(yè)的風(fēng)險危機期。如何化危為機?迎接行業(yè)復(fù)蘇和良性發(fā)展期的到來,我的態(tài)度是,決不能隨波逐流,隨波逐流,只有一條路,就是被“淹死“!面對風(fēng)險危機,我們應(yīng)提前計劃,早作準(zhǔn)備,我的計劃是:

        一:堅持服務(wù)水產(chǎn),堅定水產(chǎn)有美好未來的信念不動搖。

        二:認(rèn)真反思反省,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找問題,找漏洞,找方法,找措施,發(fā)揚艱苦奮斗的精神不松勁。

        三:按“養(yǎng)護與管理“的技術(shù)理念指導(dǎo)重點客戶養(yǎng)殖成功,建立符合科學(xué)規(guī)律可復(fù)制的系統(tǒng)操作流程的用戶體驗?zāi)J健?br />
        四:建立自己的技術(shù)服務(wù)團隊,加強團隊培訓(xùn),使團隊的技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更具體,要求更嚴(yán)格,節(jié)奏更明快,能力更優(yōu)秀,效率更顯著,用戶更滿意。促進養(yǎng)殖成功率明顯提高,養(yǎng)殖戶的信心明顯提振。

         五:培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶,整合優(yōu)質(zhì)資源,以客戶服務(wù)客戶,以客戶帶動客戶,建立客戶“傳幫帶“系統(tǒng),推進產(chǎn)業(yè)快速復(fù)蘇。

         六:保持清醒的危機風(fēng)險管控意識,無論是我們的產(chǎn)品經(jīng)營,還是我們對客戶的技術(shù)服務(wù),都必須在做好系統(tǒng)與細(xì)節(jié)管理上下功夫,以防患于未然。

        前途是光明的,道路是曲折的!面對困難和挑戰(zhàn),我相信,公司一定會和我們一道主動迎接挑戰(zhàn)!只要有堅定的信念,永不言棄,我們就一定能贏得挑戰(zhàn)!

        2016年1月8日

              水產(chǎn)前沿網(wǎng)


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