大飼料廠跑馬圈地，中小企業(yè)如何各顯神通？

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最近走了些飼料廠，面對(duì)這兩年大型飼料企業(yè)跑馬圈地加速擴(kuò)張、搶錢(qián)搶人搶地盤(pán)的形勢(shì)，甚至外企也開(kāi)始涉足水產(chǎn)飼料，有些飼料廠感覺(jué)做飼料利潤(rùn)微薄、競(jìng)爭(zhēng)激烈，似乎在勉強(qiáng)維持甚至有些想打退堂鼓；而有的飼料廠卻不甘心做“沉默的羔羊”，逆流而上，如不少顆粒、粉料企業(yè)也紛紛上馬膨化線，也在努力招兵買(mǎi)馬。個(gè)人覺(jué)得，雖然飼料企業(yè)的整合集中在所難免，但出現(xiàn)幾家壟斷性的飼料集團(tuán)也許為時(shí)還早？不知道大家怎么看今后飼料行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)大企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，中小企業(yè)如何各顯神通？

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膨化飼料目前處于發(fā)展高熱階段，2年內(nèi)回歸平靜，一如魚(yú)料和蝦料，行業(yè)的巨頭完全凸顯，集中只是意愿和時(shí)間問(wèn)題。

聶曉

在這經(jīng)濟(jì)大潮中，中小企業(yè)只有通過(guò)“服務(wù)”和“創(chuàng)新”來(lái)提升自己。
中小企業(yè)，客戶群小，能夠在第一時(shí)間掌握養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖情況，在遇到狀況時(shí)，能集中力量拿出應(yīng)對(duì)措施。

thinkpad

膨化料是水產(chǎn)料的大方向，暫時(shí)供不應(yīng)求，大企業(yè)一起動(dòng)，到時(shí)形勢(shì)估計(jì)又和其它料差不多

水中樂(lè)

近兩年，飼料行業(yè)的確在加速的整合，大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有率越來(lái)越高。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品需求量大于供應(yīng)量時(shí)，當(dāng)然也就慢慢越來(lái)越多去企業(yè)去分一杯羹了。不過(guò)，當(dāng)出現(xiàn)飽和時(shí)，也就會(huì)慢慢趨于穩(wěn)定了。
至于現(xiàn)在飼料大頭雖然由于在資金、人力、市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)都在中小型企業(yè)之上，但只要有心，總能分得一杯羹的。

damon.yang

市場(chǎng)的剛性需求大，這是個(gè)事實(shí)，所以在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，任何廠家總能分到一杯羹
但當(dāng)我們看到很多飼料廠跑馬圈地，意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，也不要忘記就在那一瞬有不少飼料廠灰飛煙滅，化作塵土

水中魚(yú)

企業(yè)現(xiàn)在面臨極大問(wèn)題：第一個(gè)，原料成本上漲，第二個(gè)運(yùn)輸成本上漲，第三個(gè)，人員成本上漲，然后你在市場(chǎng)上，面臨的是什么，你要不斷降價(jià)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越厲害了。