從恒興陳丹的講話中你能看到些什么？都來說說！

浪花一朵

陳丹董事長給恒興全體員工的新春致辭

親愛的同事們：
    新春的鐘聲即將敲響，我們就要踏進兔年，在這辭舊迎新的美好時刻，我很高興通過恒興網站、恒興報，向奮戰在全國各地以及越南的全體恒興人致以最誠摯的問候和最衷心的祝福。
    過去的一年，對恒興人來說是一個不平凡的一年，我們經歷了特大臺風的洗禮，遭遇了前所未有的蝦病肆虐，直面了原料價格過快上漲的壓力。但是，我們經受住了考驗，堅持實施沿海戰略，堅決按照公司三年規劃目標，不斷推進管理變革，各項工作取得了長足的進步。
    在這一年里，我們在深化IBM“恒1工程”流程梳理和優化的基礎上，堅決推進與用友合作的“恒2工程”信息化項目，“恒2工程”第一期的任務基本完成，取得了階段性的成果。在這一年里，股份制改造順利完成,“恒才工程”取得了顯著的成效。在這一年里，廣東省首個深水網箱養殖產業園落戶恒興，恒興海水水產飼料連續十年蟬聯中國第一。在這一年里，恒興被評為“中國民營企業500強”，蟬聯“中國最佳雇主企業”。
    這些成績的取得，離不開恒興全體員工的艱苦努力和無私奉獻，離不開廣大客戶的長期信賴，離不開社會各界的大力支持。借此機會，我要向那些始終奉獻恒興，始終關心恒興，始終支持恒興的員工、客戶和社會各界表示最衷心的感謝。
    2011年是中國“十二五”開局之年，也是中國海洋經濟迎來重大機遇的一年，恒興人必須與時俱進，抓住機遇，加快發展。如果說2010年是我們“變革年”，那么2011年就是恒興的“效率年”。我們必須清楚地認識到，飼料行業未來的競爭是速度的競爭，誰對市場的反應速度越快，誰的產品升級換代越快，誰對服務客戶的模式響應越快，誰就能在激烈的競爭中勝出。
    我們要繼續深化“保增長，調結構，促轉變”這一戰略主題，在過去已有的管理基礎之上，加快執行的速度，加大執行的力度，實現銷量的快速增長，促進效益的穩步提升，加快已有項目的實施進度。我們的管理理念是：干什么事都要快，要講效率，不能等，不能拖，更不能無所作為。我堅信，只要我們恒興人進一步攜起手來，凝聚共識，兢兢業業，堅決執行，快速反應，我們就一定能全面完成2011年各項目標，為實現“一流品牌，百代恒興”的偉大夢想奠定堅實的基礎。
    同事們，新春的號角已經吹響，呈現在我們面前的將是一個全新的兔年，“兔”代表著速度、智慧與吉祥。讓我們在新的一年里，以嶄新的姿態，懷揣夢想，振奮精神，踏實勤奮，堅忍不拔，為我們共同的事業開創更加美好的未來。
    最后，祝恒興全體員工及其家人春節愉快，動若脫“兔”、發憤“兔”強、前“兔”似錦、宏“兔”大展、玉“兔”呈祥、幸福安康！！

thinkpad

我們經歷了特大臺風的洗禮，遭遇了前所未有的蝦病肆虐，直面了原料價格過快上漲的壓力。
在這一年里，我們在深化IBM“恒1工程”流程梳理和優化的基礎上，堅決推進與用友合作的“恒2工程”信息化項目，“恒2工程”第一期的任務基本完成，取得了階段性的成果。在這一年里，股份制改造順利完成,“恒才工程”取得了顯著的成效。在這一年里，廣東省首個深水網箱養殖產業園落戶恒興，恒興海水水產飼料連續十年蟬聯中國第一。
我們的管理理念是：干什么事都要快，要講效率，不能等，不能拖，更不能無所作為。

干什么事都要快，很認同！

貓撲石斑

在這一年里，廣東省首個深水網箱養殖產業園落戶恒興，恒興海水水產飼料連續十年蟬聯中國第一。在這一年里，恒興被評為“中國民營企業500強”，蟬聯“中國最佳雇主企業”。
“在這一年里，廣東省首個深水網箱養殖產業園落戶恒興。。。”放在重要位置！

秦歌

今年恒興收購和新建了5家新的飼料廠，開始跨越式發展了

水寶寶

今年恒興收購和新建了5家新的飼料廠，開始跨越式發展了
秦歌 發表于 2011-5-21 09:54

    具體哪5家，說來聽聽啊！

870641747

期待長大

chenwendian

干什么事都要快，要講效率，不能等，不能拖，更不能無所作為
很認同，學習！

蝦之海

講的很好，需要好好學習

水煮魚片

通常一個人在一定位置后，說得話都被認為是“高屋建瓴”

濤1998

人無熱血枉少年