一個飼料公司的輝煌與墜落史。。。。

浪花一朵

近聞，湛江的一個飼料公司正在開始對經銷商大規模的司法討帳，即在兩廣和海南都開展法院起訴方式討帳，同時，自身也被眾多原料供應商起訴，司法大戰開始了。照不成文的規則，這個公司是徹底地崩潰了，他將無可奈何地退出竟爭行列，余下的工作將是善后。

    少數派有好幾個朋友原都在這個公司工作，見證了這個公司的輝煌與墜落。。。。

    輝煌：04年開始營業,當年的蝦料銷量就達到了6000多噸,05年達到了一個嶄新的高度,單在北海地區就達到了2000噸,回收率達到了100%!!!!在其他地區的銷量也不錯,年內的銷量近兩萬噸了.行內人士都驚訝地看著這個新成長起來的伙伴----他正在建設一個冷凍加工廠,他在珠三角籌備另一個飼料廠!!!!

    墜落：沒有人想到輝煌是這樣的容易,墜落也是如此的快!!!06年出現大面積的虧損,07年開始苦苦掙扎,08年進入司法討帳,自己也被原料供應商拖入司法訴訟,大量優秀員工離開,經銷商對此飼料毫無興趣,市場一敗涂地...

    原因：少數派的幾個朋友深深懂得內情,眼看著這個公司一步步地發展,輝煌,死亡,這里不想說,也不想評說他人,要分析的話,可以寫幾篇,不過,少數派學聰明了,這么寶貴的失敗經驗,出錢來買吧,如有人想學東西,出錢請少數派吃飯啦.現在只想說,二十一世紀什么最貴???人才!!一個什么樣的老板,就會有什么樣的公司.

    可惜了,不是可惜這個公司,而是可惜一些優秀的人才在那里白白浪費了青春與時間...

    轉自中國水產論壇 作者：少數派

以下為網友發言：

●其實也不那些所謂的人才在那里也不是說白白浪費，也許他也學習到很多知識，得到了他應該得到的一份。
象這個公司的發展路程，我相信這只是眾多的公司的一個縮影，走著瞧吧，要走這條路子的公司后面多得是呢。

●又是一個暴發戶，其實也沒什么好可惜的，不經歷風雨怎能見彩虹呢！中國這些企業太膚淺了，目光短淺，真的是要好好吸取經驗和教訓了————請恕我直言！

●做人做事不能目光短淺，中國的很多企業家其實就是暴發戶，偶爾的天時地利人和讓他雄踞一時，但領導者自身素質決定一個企業的發展方向和未來，有句話說對了，人才最重要，尤其是具有心胸膽略和眼光的人才最難得，大浪淘沙吧，留下的是真金。

●人才是折騰出來的

●市場就是被這些無腦的老板搞夸的,活該

●其實真正存在也就3年多點吧。
一個公司怎么樣，關鍵還是看領導層啊~~~
這樣來的快，去的快的公司一般領導問題大

●發展起來有道理，垮下去也有道理
以前看了一篇文章，說的是小公司的老板與大公司的老板的不同：小公司的老板考慮的是我們能夠做什么？大公司的老板考慮的是什么事情我們不能做，這個案例也是同樣的道理。為什么國外很多百年老店，中國卻很少？是不是就是因為我們在做大了之后，思維還沒有轉變過來，成天還是按照小公司的思維在做決策？

●這個公司的老板至今尚欠少數派漁藥款7000多元,說實在,根本沒有欲望去要回這些錢....

●樓主所說應該是盛－－－吧？

●少壯不努力，老大徒傷悲。成長過程中老板不做好計劃，一個剛剛起步的企業就會面臨滅頂之災啊

●給拖死的。沒辦法

●我05年在那里上過一個月班，感覺管理太混亂，跑了，，，做下去也沒啥意思，，沒有想到幾年沒有關注，，呵，要倒了

浪花一朵

樓主這里說的是當下正鬧得風風火火的中山**公司的兄弟公司吧

十二少

其實想開了也很正常，企業的興起和沒落每天都在上演，你看到了XX，其實還有更多的XX沒有看到

klvenxmc

未來5年將有30%的飼料公司被市場淘汰！

sdhuang

飼料行業是殘酷的啊，未來會有更多的飼料企業特別是小飼料企業被市場淘汰

武山湖

企業做大了，其實企業的領導者，更加應該戰戰兢兢的面對。
不應該整天想做什么，而是應該想不能做什么！
很多企業就死在盲目多元化，了解不了自己的核心競爭力在哪里。
飼料做得好好的，為什么要弄冷凍廠。兩者資金都壓得很厲害。
市場為什么要盲目的擴張！為什么不先做市場渠道，再到珠三角建廠，
甚至可以在珠三角收購廠房啊，關鍵市場和品牌還沒有。
還有深層次的文化方面。這是企業的常青之樹！
但目前大多數飼料企業還只是在生存期，講百年老店太早了。

sophite

這家飼料公司本來就是老板拿來玩的！根本沒認真搞過！人家有更賺錢的主業，根本不在乎這么一點！
剛開始產量還可以，那是因為賒數力度很大！這年頭，只要你敢賒，產量要多大有多大，不足為奇！