飼料廠競爭新格局

李子沐

內(nèi)容三個方面競爭，商業(yè)配送模式，技術(shù)創(chuàng)新，流程化管理。

lg83062

呵呵，拿分走人

mzhy668

簡單明了，但是樓主能否具體分析一下啊

水中魚

摘錄一段從《水產(chǎn)前沿》看到的話，很好的預(yù)測了飼料企業(yè)的新的出路：
1、        原料采購合作。
目前飼料企業(yè)采購基本上還是各自為戰(zhàn)，最多通過一些原料貿(mào)易或者信息服務(wù)企業(yè)提供的信息形成業(yè)務(wù)合作。但已經(jīng)有行業(yè)巨頭形成了實質(zhì)性的采購合作，效果據(jù)說還不錯。即使不以一時成敗來衡量，行業(yè)聯(lián)合起來，努力改變“中國人買什么什么就貴，中國人賣什么什么就賤”的可悲狀況，都是很好的事。競爭激烈的巨頭之間能實現(xiàn)采購合作，面臨更大壓力的中小飼料企業(yè)，不更有必要在采購上合作嗎？
2、        研發(fā)與生產(chǎn)合作。
其實，目前分散的水產(chǎn)飼料企業(yè)已經(jīng)在某種程度上實現(xiàn)了研發(fā)與生產(chǎn)合作，比如添加劑預(yù)混料企業(yè)將自己的研究成果傳播給各飼料企業(yè)，飼料企業(yè)又將應(yīng)用的效果反饋到添加劑企業(yè)加以改進，這不就是研發(fā)上的合作嗎？至于生產(chǎn)合作是早就有的了，有些飼料廠在產(chǎn)能不足或者生產(chǎn)線還沒有上馬時在其它飼料廠加工。然而這些合作更多是被動性的或者權(quán)宜之計。這種合作是否可以進一步呢？大多數(shù)中小飼料廠無力也沒必要進行所有養(yǎng)殖水產(chǎn)品種的研發(fā)和生產(chǎn)，如果集中精力在少數(shù)品種上的研究和生產(chǎn)上，其它品種的飼料可以通過在合作飼料企業(yè)加工生產(chǎn) ；甚至，有些長于銷售和打造品牌的企業(yè)可以將飼料生產(chǎn)完全外包（監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量即可），有些長于生產(chǎn)的飼料廠也可集中精力搞好生產(chǎn)。
3、        銷售合作。
銷售合作也許是最難的，誰愿意把自己的銷售渠道或者市場份額拱手讓人呢？然而，一定程度上的“舍”，或許可以換來更多的“得”。最近看《華為的世界》一書，華為在剛剛進軍北美市場時開拓工作極為困難，同時又遭遇思科公司為了限制華為進入而提起的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。此時華為選擇了和美國本土的 3COM 公司成立合作公司，在研發(fā)和銷售上通力合作，最終相對快捷地打開了北美市場，華為、3COM 雙贏。而之后在華為已經(jīng)有一定市場份額的歐洲市場上，華為再次選擇了與西門子成立合作公司，進一步提升了華為在歐洲的市場份額和品牌形象。

浪花一朵

差異化競爭是關(guān)鍵。

客戶與企業(yè)員工利益最大化的基礎(chǔ)。

jiangbao7

不知樓主意思是啥，樓主的言辭好像更簡略，讓人發(fā)揮想象。

水族館妖精

商業(yè)配送模式這里或許能有新的商機啊。

現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)借助當(dāng)?shù)氐膱蠹埌l(fā)行配送商品，不知飼料方面，或者藥品方面，也有新的突破或嘗試？

ffmy1978

沒看到任何評論阿？怎么回事？

chenwendian

飼料業(yè)的整合機遇，應(yīng)該已經(jīng)開始。

vit-land

今年又有新的變化，很多以前做銷售經(jīng)理的人有了自己的市場和渠道。
然后去代加工，一年也有個500-1000噸的量。
這種現(xiàn)象也會比較多了。
比如幾個大戶聯(lián)合，去飼料廠加工飼料，都是有可能的。
飼料公司作為一個加工車間來出現(xiàn)的。

XIEQUANZHONGXIA

有飼料協(xié)會罩著，保證巨大利潤。好像靠人海戰(zhàn)術(shù)、廣告戰(zhàn)術(shù)就撂倒了廣大養(yǎng)殖戶。
競爭好像談不上白熾化。

elape001

養(yǎng)殖場將是一個漫長的整合過程，飼料廠以后是養(yǎng)殖場配套的一部分

yyshipy

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小書童

簡單明了，但是樓主具體分析一下

自己

.。。               

hanchengzhong

這樣也可以發(fā)帖子呀？

hxm20070756

什么是流程化管理？