對蝦飼料企業(yè)的商業(yè)模式該何去何從？

阿托

對蝦飼料企業(yè)的商業(yè)模式該何去何從？

      對蝦飼料企業(yè)為了擺脫越來越激烈的市場競爭，早期曾經(jīng)嘗試過加價、保價收蝦，希翼能夠通過收蝦回避資金風(fēng)險，東騰、恒興、粵海、海大、國聯(lián)、通威都曾經(jīng)一試水的深淺，最后發(fā)現(xiàn)收蝦的江湖太深不可測，所以最后要么退出，要么獨(dú)立發(fā)展；后來正大推出好苗加好的模式的封閉式養(yǎng)殖模式，在正大的強(qiáng)力帶動下，海大提出“好苗＋好料＋好模式＋好管理＝好效益”的“五好”口號，恒興提出“苗、料、藥聯(lián)動”的渠道整合計劃，粵海也到處建苗場或者與經(jīng)銷商建合作場。


    但由于以正大為第一品牌的進(jìn)口蝦苗市場美譽(yù)度轟然倒下之后，海大、恒興、粵海也相繼出事，養(yǎng)殖戶陷入迷茫與困惑之中，未來飼料企業(yè)的商業(yè)競爭模式究竟會往哪里走？對蝦種苗的出路在哪里？所有的一切會重新回到原點(diǎn)嗎？請你發(fā)表你的獨(dú)特見解！

水中樂

現(xiàn)在連一些藥廠也開始完善種苗這一塊的環(huán)節(jié)了。
象惠州三寶，聽說也拿了HHA的親蝦在搞蝦苗；利洋也聽說在海南有一個養(yǎng)殖基地；

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但是連云港正大的蝦苗已經(jīng)影響飼料的銷售了