對蝦飼料企業的商業模式該何去何從？

阿托

對蝦飼料企業的商業模式該何去何從？

      對蝦飼料企業為了擺脫越來越激烈的市場競爭，早期曾經嘗試過加價、保價收蝦，希翼能夠通過收蝦回避資金風險，東騰、恒興、粵海、海大、國聯、通威都曾經一試水的深淺，最后發現收蝦的江湖太深不可測，所以最后要么退出，要么獨立發展；后來正大推出好苗加好的模式的封閉式養殖模式，在正大的強力帶動下，海大提出“好苗＋好料＋好模式＋好管理＝好效益”的“五好”口號，恒興提出“苗、料、藥聯動”的渠道整合計劃，粵海也到處建苗場或者與經銷商建合作場。


    但由于以正大為第一品牌的進口蝦苗市場美譽度轟然倒下之后，海大、恒興、粵海也相繼出事，養殖戶陷入迷茫與困惑之中，未來飼料企業的商業競爭模式究竟會往哪里走？對蝦種苗的出路在哪里？所有的一切會重新回到原點嗎？請你發表你的獨特見解！

水中樂

現在連一些藥廠也開始完善種苗這一塊的環節了。
象惠州三寶，聽說也拿了HHA的親蝦在搞蝦苗；利洋也聽說在海南有一個養殖基地；

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但是連云港正大的蝦苗已經影響飼料的銷售了