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誤區一:技術萬能 如今循環水養殖技術越來越好,有人認為只要有技術就能搞定一切,但循環水養殖技術不是萬能藥,它還是依賴于人的管理。先培養好管理能力,技術自然會為你提供輔助,為你帶來更大價值,總而一句,養殖管理大于一切。
誤區二:砸錢就行
近年來由于經濟下行,迎來供給側改契機,有錢的老板的比比皆是。但他們在農業領域卻并非一帆風順。水產業本身尚處于工業化第一步,固有問題和矛盾并未得到充分解決,供銷關系還停留在菜市場階段,農產品價值未被充分挖掘。水產品更具有特殊性,種、繁、養、運、銷、品,任何一個關節都需打通才能形成商業閉環,產生持續盈利。
誤區三:政府給錢
這種情況不在少數!本來政府補貼是錦上添花,經常有人奔著錢去硬搞項目,最后錢拿到了,項目卻搞砸了。所以想投資循環水養殖還是要三思。
誤區四:人才后補 農業是一等一的實踐科學,容不得半點想象,必須所有的準備工作做在簽名,尤其是有著豐富養殖經驗的人。在農業向工業化邁進的過程中,既懂工業化理論,又有養殖實踐的人難能可貴,他能幫助你在前期建設階段做好準備,少走彎路,生產中提高成活率,節省大量資源,所以不要時間和精力去找到這樣的人。
誤區五:只看產量,不看市場 有些老板喜歡搞大規模養殖,動輒上千畝地,產量也是非常大的,這么大產量萬一賣不出去怎么辦?農場品是典型的市場經濟,量增則價降,尤其是高端水產品,一旦產量暴增,隨之而來一定是價格斷崖式下跌。所以做農產品,一定是銷售引導生產。有多大消費才有多大的產出,不然,虧本只是時間問題。
誤區六:只看處理水量,不懂生物量 處理水量只是系統設計的一個參數,且不是最重要的。真正決定一套系統大小和價格的是系統所要承載的最大生物量。打個比方說,一立方水體養10條魚和10立方水體養1條魚(魚規格相同),哪個生物量大,顯然是前者,所以水處理負荷也是前者大的多,因此系統設計和價格都要高很多,但按照水量算卻是后者大。 這只是最基本的概念,系統的造價還要涉及到各個處理單元之間的配合,養殖動物的耐受限度,氧氣溶解度的限制,流速的控制,生物過濾階段的停留時間等等因素。
出處:廣州中航環保科技有限公司
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