浙江大學傅衍：育種企業的技術創新與實踐
　　
　　——Genus 集團的案例
　　
　　在企業的研究和開發中，通常應該把研究放到與大學的合作中去，企業自己只做少量的研究，而做大量的開發。
　　
　　文/ 浙江大學動物科學學院教授 傅衍
　　
　　中國水產頻道獨家報道，創新是企業可持續發展的根本動力，是企業核心競爭力的重要體現。對一個技術型的企業或技術生產型的企業來說，技術創新尤為重要。在我國技術轉移渠道還不夠暢通，高校的研究與企業的應用也常常脫鉤，所以企業的自主研發和創新尤其重要。
　　
　　在畜禽養殖行業中，育種公司對技術的要求較高，屬于技術型企業，其技術創新的能力決定了育種公司的競爭力。Genus集團旗下的PIC公司是全球最大的種豬公司，旗下的ABS公司是全球最大的種牛公司，Genus集團持續地投入研發、不斷地創新技術，從而引領了動物育種領域的技術創新之路，其經驗值得我國育種企業的借鑒。
　　
　　Genus原擁有三個獨立的研發實驗室，為了整合研發資源、提高研發效率，Genus通過合并最終組建了Genus威斯康星研發中心。Genus的100多位研發人員中，研究領域覆蓋了分子生物學、數量遺傳學、生物信息學、基因組學、動物醫學、動物營養學、生殖/繁殖學及肉品科學等。他們中有50多位具有博士學位，有的還是所在領域的知名專家。Genus集團每年的研發投入約為3400萬美元，其中約600萬美元用于基礎研究，2800萬美元用于應用研究。
　　
　　Genus與全球50多所科研院校有合作關系，與高校及科研院所合作的形式多種多樣，但聯合申請及合作研究項目是最主要的形式，根據需要Genus公司也常常下達項目給大學教授，這就很好地利用了大學充足的研究資源。人員的交流又是另一種重要的合作形式，PIC公司有時也接受進修生或聯合培養博士生。為了避免糾紛，Genus會與當事人簽訂有關的保密或知識產權協議。當然Genus集團也會直接從高校或科研機構引進高級人才來充實自己的研發隊伍和管理隊伍，他們中既有兼職的，又有全職的。
　　
　　作為一家上市公司Genus非常重視應用技術的研發，至今已獲得100多項技術專利。除了研發了一大批實用技術外，Genus-PIC還培育了20多個完全由PIC公司擁有的基本品系，這些基本品系的組合和配套能夠滿足全球不同市場、不同的客戶的需求。
　　
　　Genus關注的不僅僅是某幾個性能指標的提高，而是整個產業鏈效益的增加，如從種豬的遺傳改良、商品豬的生產、屠宰、加工、銷售、直到消費，Genus-PIC追求的是每個環節都有增值，最后為消費者提供使其滿意的豬肉。為此PIC建立了一支很強的肉品專家隊伍（有10多人），與屠宰及加工企業密切合作，幫助他們解決問題，同時為遺傳改進帶回信息。
　　
　　區別于許多育種公司，Genus有一套完善的服務體系。1983年PIC在美國收購了一家養豬服務公司，從而開始了PIC服務體系的建設。PIC公司為客戶提供的服務包括場地選擇和評分、規劃建場、人員培訓、定期訪問（包括各生產環節的管理及獸醫服務）等。為了保證種豬的安全健康，PIC公司還擁有自己的種豬運輸車隊，為客戶送豬上門。
　　
　　Genus始終把“種”作為自己的核心業務，從來沒有離開過這一核心。另一方面圍繞品種的一系列育種技術，包括數量遺傳技術、分子遺傳技術、基因組技術、基因編輯技術以及遺傳信息系統（涉及計算機硬件、軟件、數據庫及網絡技術）等在不同的畜種中或多或少是相通的，為了提高研發投入的效率，Genus公司還將繼續向多畜種的育種公司發展。目前Genus公司已經是全球最大的種豬公司及全球最大的種牛公司（包括奶牛和肉牛）。
　　
　　Genus集團把自己變成了一個連接科學、技術和產業的接口，其技術創新之路與我國推動的以企業為科技創新載體的政策是相一致的。特別是技術型企業，必須走進研發和創新的第一線，提出產品或項目，組織大學或研究機構開展與企業的合作研究。在企業的研究和開發中，通常應該把研究放到與大學的合作中去，企業自己只做少量的研究，而做大量的開發。