海大飼料2011年報發布，蝦料30萬噸，水產料159萬噸，靜待通威4月28日出來

洞庭笑笑生

誰是水產料天下第一，現在海大飼料2011年報已經出爐，通威飼料4月28日出來，到時候可以見分曉！


      海大公司2011 年度實現飼料銷量339 萬噸,同比增長了42.21%,基本符合我們預期。其中水產配合飼料銷量159 噸,同比增長49.68%;畜禽配合飼料銷量179 噸,同比增長了30.35%。公司2011 年度新建飼料產能為200 萬噸,其中80 萬噸年末進程并未正式規模生產,公司目前產能擴張至590 萬噸,公司產能的快速擴張保證未來今年銷量的增長,預計公司2012 年飼料銷量有望增至460 萬噸。
　　受益水產飼料、微生態制劑、水產苗種快速增長,綜合毛利率微增:2011 年度公司飼料方面毛利率較高的蝦飼料和魚飼料增幅快于畜禽飼料,蝦飼料同比增長47%,全年銷售30 萬噸,魚飼料同比增長50%,全年銷售129 萬噸,公司綜合毛利率得益于水產飼料快速增長,微幅增長0.61 個百分點至9.11%。微生態制劑方面,銷售收入同比增長133%,且毛利率保持在50%以上,但由于絕對額仍然較小,只有9936 萬元,目前對公司的贏利影響相對較小繼續加大科研投入,確保產品市場競爭力:公司2011 年度繼續加大研發投入,研發團隊人員翻倍,全年研發投入1.1 億元,同比增長了121.41%,公司加大科研經費投入,有利于在微生態制劑、苗種方面競爭力的提升,目前部分技術已經有效轉化為公司的生產力,開始盈利,未來公司產品的競爭力有望保持。
　　公司繼續加大銷售隊伍建設:公司員工數量從2011 年初的4645 人增加到6424 人,目前公司銷售服務人員近2000 人,公司營銷團隊的快速擴充,有利于公司服務式營銷的推廣,增加下游客戶需求的粘度。
　　華中增長較快,華東、華南相對穩定:華南片區占66%,華東占13%,華中占21%;華南、華東片區增長率為50%左右,與公司營業收入增長率相差不大;華中片區增長較快達到82.54%,主要是公司今年在湖北、江西、湖南新建項目較多,且項目陸續竣工投產,所以收入增長較其他兩個片區快。

洞庭笑笑生

看來天下第一要易主了！

江魚

回復 2# 洞庭笑笑生

不好說啊，通威股份4月28日出公告，我預計結果是：通威總量超海大，但利潤遠遜！

iphone

回復 1# 洞庭笑笑生

還有一只靴子沒落地啊！

水調歌頭

廣東海大集團股份有限公司2011年年度報告摘要

年報顯示，公司實現營業收入 119.76 億元，同比增長 55.58%；全年實現飼料銷量 339 萬噸，其中水產配合飼料銷量 159 萬噸，畜禽配合飼料銷量 179 萬噸，分別比上年同期增長 42.21%、49.68%、30.35%；實現歸屬于母公司的凈利潤 3.4 億元，同比增長 63.03%。

報告期內公司對外、對內主要以下面幾點作為工作重點：
1）對外堅持做好服務營銷，在服務領域要做到“人無我有，人有我優”。2011 年初，公司在全國市場開展了聲勢浩大的“春雷行動”等服務營銷推廣活動，對公司的產品、模式、效果、公司理念等進行有組織性、廣泛性、系統性、目的性的宣傳，這些行動有效地擴大公司及產品的知名度并樹立起良好的市場形象。在報告期內，在全國各地陸續組織多個大、中、小型技術推廣會，到會經銷商、養殖戶覆蓋全國養殖市場。公司對參加會議經銷商、養殖戶宣傳公司經營理念、養殖理念，對其培訓養殖技術、推廣科學養殖模式等，市場對于公司的各種推廣會反響熱烈，行動取得理想的效果。因為本年度公司產品宣傳到位、養殖效果穩定、技術服務到家，幫助養殖戶養殖成功；且公司堅持令養殖戶取得比原有的養殖模式獲得更多盈利為目標，達到多方共贏的產業模式并達成公司以為客戶創造價值為目標的經營理念。
2）對內，公司把人才培養等問題提升到戰略層面上來執行。A、從招聘源頭起，公司與多個高校合作，建立起“海大班”、“海大獎學金”等高校內的機構及獎學金，維護好企校合作關系，并保證招聘的順利進行，近兩年公司招聘的應屆專業生為公司穩定快速發展提供了堅實的人員基礎。B、公司為應屆生建立起從在校生的校園溝通、企業介紹、員工招聘、員工入職培訓、員工導師制服務、試用期定期跟蹤、轉正答辨、職業規劃等制度及培訓，保證每一位新員工都能快速地成為公司的專業人才。C、在員工薪酬、待遇、考核、培訓方面，公司也足夠的重視，2011 年公司普遍提升員工薪酬，使員工在行業中的達到較高待遇水平；報告期內公司對高中層及公司核心骨干員工授予股票期權，使員工待遇及穩定性都得到保證；D、在培訓方面，公司內部建立“海大學院”，配備有專門的學習基地、師資力量及配套設施，使公司員工能夠經常接受公司培訓，在工作中不斷自我提升不斷進步。公司堅信，只有公司員工得到進步、自身得到發展，公司才能得以發展。
3）從公司的經營目標出發，公司一直圍繞著養殖業的需求來打造公司自身的產業鏈，為養殖戶提供科學養殖模式，并不斷加強在水產苗種、微生態調水產品等方面的供應能力。A、公司根據各養殖地區水質、環境、養殖品種及養殖技術等條件的差異，研發出與地區相適應的科學養殖模式，在養殖模式、養殖過程、銷售方式等均作專門的技術指導，作為一套完整的養殖方案提供給養殖戶；B、水產苗種業務能給養殖戶提供抗病毒能力強、生長速度快、餌料系數低的優質苗種，從源頭上減少養殖風險、提高養殖效益；C、在養殖過程，公司提供改水、調水微生態產品，致力使養殖戶從治病到防病的轉變；在今年上半年旱情，下半年持續高溫公司結合微生態產品提供養殖戶了很好的應對方案，使用效果良好，并得到市場一致認可。
4）公司的產能保證有效擴張。公司新建項目陸續投產，截止報告期末公司共有飼料產能 590 萬噸，本年度新建投產的有 200萬噸，其中約有 80 萬噸是年末建成，在本年內尚未正式規模生產。產能的有效擴張一方面完善公司全國市場上的布局，另一方面也對公司的穩定持續發展提供支撐。
5）公司在研發方面持續擴大投入，本年研發投入 1.1 億元，同比增長 121.41%，研發投入金額超過本期利潤總額的 20%；公司研發團隊已經擴充到 668 人，比去年增加 361 人；公司持續堅持在研發經費的投入，使公司在苗種、養殖模式、飼料添加劑技術、飼料原料替代、微生態制劑等方面都取得技術積累，部分技術已經有效轉化為公司的生產力，并產生盈利，使公司產品市場競爭力、盈利能力等都得到提升。





海大年報摘要.PDF (248.7 KB, 下載次數: 6, 售價: 30 元金幣)

2012-4-19 11:10 上傳

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風聲水起

廣東海大集團股份有限公司2011年年度報告




廣東海大集團股份有限公司2011年度報告.PDF (3.32 MB, 下載次數: 20, 售價: 50 元金幣)

2012-4-19 01:36 上傳

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水調歌頭

回復 1# 洞庭笑笑生


    標題是2011年哦

ifish

回復 1# 洞庭笑笑生

4月28日，巔峰對決！值得期待！

8fish

回復 2# 洞庭笑笑生

通威股份：2012，為名譽而戰！

剛剛農財水產微博里說：通威股份2011年水產料的數字是161萬噸，勉強壓海大一頭，繼續領先。

轉一下論壇中，對兩家公司2011年半年報的比較：
海大集團今年1-6月收入41.42億，利潤1.1億，比2010年的7,322.80 萬元增幅不小：http://news.fishfirst.cn/?action-viewnews-itemid-5181
同期，通威股份則在調整，財報不佳：2011 年1-6 月，公司實現營業收入41.8 億元，同比增長10.7%；營業利潤虧損570 萬元，而2010 年同期盈利1211 萬元；歸屬母公司所有者凈利潤1233 萬元，同比下降46.6%；全面攤薄每股收益0.02 元。

2011年1－6月，海大的水產配合飼料46.36萬噸，同比增長51.01%；通威水產飼料銷量52.1 萬噸，同比增長15.3%。
至2011年末，海大159萬噸，同比增長49.68%；如果通威股份2011年度為161萬噸，2010年年度142.39萬噸，則同比約增長13%。
如果只看利潤目標，2011年度海大超過通威應該沒有懸念，有懸念的是中國水產飼料第一的虛名，海大集團可以不在乎，但通威股份確不太容易放得下。

2012年，通威將繼續為名譽而戰！

怕就怕為虛名所累，提請通威的兄弟們警惕！

chengdunykjxy

確實不錯，海大還是在不斷的增長。

風聲水起

4月28日見分曉

刀郎

從市場競爭優勢而言，如果第一名與第二名的差距在30%之內，說明兩者在伯仲之間，隨時可以轉換；
如果差距在50%以上，才能真正處于遙遙領先之勢。所以海大與通威目前只是處于同一水平線上。
另外還有一點需要特別說明，就是資本市場與實體市場存在著很大的價值認知差距，資本市場的受眾追捧的概念、指標，由于專業性的問題，很難對市場發展趨勢進行專業化的評估，一個企業如果把資本市場、企業市值看得太重的話，它就會很容易去編制一些似是而非的數據來忽悠股民，雖然得到資本市場的好處，但會在內部員工和同行中間產生不良之后果，他們就會向企業失去信任！因為他們最了解市場的真相！

老漁

回復 13# 刀郎


    你就是一個專門誤導攻擊他人的人。請你在評論任何事時拿出證據，希望你多在這個論壇引導大家共同進步。

老漁

回復 14# 老漁


    一個沒有學習心態的人和企業遲早會走向沒落，你所代表的企業就是這樣的

飼料人

回復 15# 老漁


    海大2012一季報：銷售20億元，比去年同期增長60%，利潤增長82%。

飼料人

回復 16# 飼料人


    老漁這么氣憤，是海大的吧。其實沒有必要，走自己的路就行，市場進展會證明一切。目前受到一些非議和惡意攻擊，說明海大還不夠優秀，海大人還得努力呀。當然，沒必要和別人打口水仗，最好的回擊就是市場獲取得高速增長，養戶對海大的選擇和認可會讓謠言顯得可笑

ffish

資本市場都是這樣了，這一點個人認為海大和通威誰都沒必要說誰，大家也沒必要費力氣在論壇打口水仗。是非自有公論！不過確實感覺海大咄咄逼人之氣，同時在有些信息的宣傳上有誤導之嫌！
如：2011年海大在市場未明的情況下宣傳水產料已經全面超越通威；
      同期還宣傳蝦料已經全國第一；
      2008還是2007年海因特在《水產前沿》的宣傳廣告曾明確打出“國內銷量第一，技術第一”類的廣告；

再如：好像是2007年左右吧，整個海大集團在華南地區通過行業雜志、報紙等媒體及推廣會等各種渠道大力宣傳徹底突破加州鱸料的飼料問題，搞了兩年賺足了眼球，可謂風生水起，結果5年后的現在，海大加州鱸料的現狀如何？個人感覺有些問題業內人士都心知肚明，而如果為了資本市場引導大眾的的話大家只能是不置可否，無話可說。誰讓現在的國情就是這樣呢......
我就是個養魚的，以上言論僅限于我的感受，可能會有偏頗之處吧，歡迎大家多多指教

first薏

海大從上到下彌漫著一種浮躁和驕橫跋扈的氛圍，的確給行業產生了一種不良觀感！
聯想起上月海大部分員工通過公司的短信平臺，向廣東通威的經銷商和養殖戶發送誤導性的信息，可以這么說，這個企業的人文素養和品格嚴重缺失！

無論海大占領多大的市場份額和賺取多大的財富與利潤，海大團隊不進行深刻反思和自省的話，很難獲得行業的尊重的，從養殖戶、經銷商、同行乃至社會！

first薏

海大從上到下彌漫著一種浮躁和驕橫跋扈的氛圍，的確給行業產生了一種不良觀感！
聯想起上月海大部分員工通過公司的短信平臺，向廣東通威的經銷商和養殖戶發送誤導性的信息，可以這么說，這個企業的人文素養和品格嚴重缺失！

無論海大占領多大的市場份額和賺取多大的財富與利潤，海大團隊不進行深刻反思和自省的話，很難獲得行業的尊重的，從養殖戶、經銷商、同行乃至社會！