【圖文直播】奧特奇中國20周年慶典

魚游四海

20年前，我和Lyon博士探討奧特奇未來發展。

11年飼料工業總產值6300多個億。中國飼料工業取得了巨大的成就。
近十余年來，我們飼料工業的快速發展推動者畜牧業的發展。我們飼料廠的數量在減少，集中度在提高，50萬噸以上的飼料企業數量在提升，合格率在明顯提升。

在未來十年的時間：產品數量穩中漸漲，質量只有向上；企業數量越來越少，規模越來越大；客戶越來越少，規模越來越大，要求越來與高；就業崗位越來越少，企業現代化程度越來越高；產業鏈環節的競爭轉化為全價值鏈競爭；簡單勞動越來越少，復雜勞動成本越來越高；單一生產資質模式越來越少，綜合多元化農場越來越多……

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預計2030年飼料原料短缺極為嚴峻。飼料資源結構性制約突出，豆粕、魚粉、玉米對進口的依賴度分別為75%，70%，64%。進口量直線上升。
大豆現象。


中國未來飼料企業并購到5000家還是2000家？農業部不斷在提高飼料企業門檻，每年都有很多在消失。美國還有幾千家，中國還有11000家左右，短時間變成2000家我認為不現實。


從提出禁用抗生素到徹底不用，我認為至少要10年。像奧特奇等企業，發展酶制劑等是值得倡導的，是未來的趨勢。


規�；�，到底怎樣的規模？動輒100萬頭豬，大規模的基地已經出現，畜牧行業多種經營模式共存還會很長時間。未來發展模式值得我們認真思考。

魚游四海

報告題目：Food system in 2034：Precise,enhanced and healthy
2034年食品安全的加強
報告人：奧特奇亞太地區微量元素經理 Tara Jarman

魚游四海

中國從過去對量的追求到關注食品安全，關注可追溯性。過去食品安全的丑聞有很多報道。消費者對食品的要求是多元化的。在中國以外的地方，對食品的要求不僅僅是食品，還有對健康促進對功能的要求。

在世界不同的地方對食品的需求是不一樣的。
非洲對食品的需求比較單一，對量的需求；北美更多元化多樣性的需求。中國城鎮化的過程對食品的需求是不一樣的，可能更接近于北美國家。食品和健康是一對矛盾。

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報告題目：Profit from the core for China
回歸核心：在中國持續增長的戰略
報告人：Prof.Danien

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今后的發展容易嗎？我不是一個樂觀的人，我們要清醒頭腦。早行業浪潮并購中，我們如何確定我們是贏家？
很多公司過去很風光，而現在已經不復存在。在中國經濟高速下如何發展公司？
無法保持增長的企業無法生存。大多數的企業擴張失敗，只有10%的企業存活下來。
怎樣才能成長壯大？成長失敗，以為成長計劃和核心競爭力是背離的，不能挖掘自身的潛力。
你企業的核心競爭力是什么？產品系列，客戶，有競爭優勢的技術。
多年前我被邀請去六和做工商管理的演講。我很驚奇，他企業的核心競爭力是高品質的產品，正大康地核心競爭力是預混料產品。這些企業的核心競爭力不難找到。

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ningb302 發表于 2014-2-26 09:31
奧特奇的產品曾經做過對照試驗

結果怎樣？

魚游四海

你了解自己企業的核心競爭力嗎？你的管理團隊了解你的核心競爭力嗎？他們的行動圍繞核心競爭力來做的嗎？
如何讓業務增長？

首先有一個清晰高度差異化的核心競爭力；追隨客戶。
嘉吉集團做農產品加工、飼料、服務，金融風險管理。他們的企業和我們的企業有什么借鑒？我們考慮投資的時候要理性投資。

偏離核心競爭力一步，就是偏離成功一步。
雀巢，核心業務是食品，92年他們介入了飲料，在報紙電視上做廣告，相近的產品和銷售渠道。后來他們發展了寵物行業，消費者渠道是相近的，現在他們建立了人類營養的部門。他們通過相近的行業渠道擴展業務，掌握了自己的核心競爭力。

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創建成功可復制的模式。
你看見機遇了嗎？你為什么不行動？
Lyons博士總是充滿了激情，全球范圍內尋求合作，這個模式是可以復制的。奧特奇有6大核心產品。每個人都要熱愛學習，分享信息。這是奧特奇成功的方法。奧特奇是10億美金銷售額的公司，將來將成為40億美金的公司。

1、有自己的核心競爭力；2、與自己的管理團隊溝通。3、首先要全力開拓你的核心競爭力；4、聚焦最相鄰的領域某增長；5、聚焦客戶；

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報告題目：全球行業的成功與失�。褐袊�如何快速發展并避免已被犯過的錯誤
報告人：Aiden Connolly

西部漁業

未能到現場遺憾

魚游四海

繁榮與蕭條的周期循環。
全球飼料10強，中國占了4個：新希望，廣東溫氏，
飼料廠數量減少，規模提升。


決定我們未來的要素是什么？
飼料成本？原料，勞動力，能源，折舊；
飼料廠的位置？
飼料廠的大��？規模
與客戶的距離，25公里……

魚游四海

飼料轉換效率的價值巨大。
飼料體系的未來怎樣？
通過趨勢預測近期價格。世界是在變化的，信息獲取渠道不斷變化。通過監控，


自動化控制，兩個人一個人就可以管理飼料廠了。
現在已經出現了第一個檢測動物發情的手機軟件。
中國：整合并購
中國12個5年計劃：20億噸的目標。

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減少蛋白問題的風險（例如血漿蛋白），PED 的流行，美國一個星期300多家豬場關閉。奧特奇在美國現在正在和養豬行業溝通，怎樣取代血漿蛋白，我們要確保飼料是安全的，生產安全的產品。
限制肉食動物抗生素的使用。歐洲已經禁用抗生素了，中國也會向這個方向發展。

最大程度的提高食品質量。安全是最重要的。通過營養基因組學，可以提高肉的品質。我們在使用飼料添加劑的時候要關注。
最大程度的使用飼料替代物。海藻利用的潛力巨大。

魚游四海

有關中國行業未來的思考
禾豐牧業股份有限公司董事長 金衛東

魚游四海 發表于 2014-2-25 22:10
瞅瞅這是做么的？參會的嘉賓可以在這里錄入頭像和簽名，參加晚宴的抽獎活動！
可惜的是，媒體不能參與，好 ...

這個真高級，不知道怎么弄的，高大上啊

魚游四海

對奧特奇公司，Lyons先生及其熱情洋溢的團隊，獻上一首詩：青春。詩朗誦中……金總果然文藝！

魚游四海

報告主要是中國飼料工業協會的數據，現狀，及未來發展的大膽預測。從企業經營者的角度。

2001到2012，飼料工業每年凈增長100萬噸，從產值上看，2012達到6400多億元人民幣。

2013年中國人均消費肉63公斤，蛋21公斤，奶35公斤。我們可能是大大生產過剩了。我們幾乎達到了供需平衡，但是還沒有生產過剩。

近幾年全價飼料增長迅速。09年全價料和預混料都有下降。2013年預混料不降反升。現在我們開始出口添加劑，進口飼料原料了。我們很多維生素是全球壟斷的，我們的賴氨酸產量很多。中國是世界上唯一的一個可以生產全部維生素的國家。

我們從大豆最大的出口國變成大的進口國。
今年將是一個充滿挑戰的一年。

魚游四海