【圖文報道】2015中國農牧行業品牌營銷創新論壇

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2015中國農牧行業品牌營銷創新論壇

聚焦營銷創新　決勝品牌未來

2015年11月20日

中國·成都·通威國際中心

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將到現場的專家學者：
李光斗：華盛智業·李光斗品牌營銷機構創始人
婁向鵬：北京福來品牌營銷顧問機構董事長
趙　明：輔音國際咨詢機構董事長
韓志輝：中國品牌農業戰略推進中心主任
石章強：錦坤文化發展集團創始人
沈　坤：雙劍破局營銷策劃有限公司董事長
王　中：謀易企業管理咨詢公司董事長

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附最新會議日程：

日期	時間	環節
11月19日	13:00-21:00	來賓接機、簽到、觀展、辦理入住等
	18:00-19:00	嘉賓接待及自助晚餐
11月20日	08:20-08:56	嘉賓簽到、領導和嘉賓觀展
	08:56-09:00	倒計時、開場片
	09:00-09:05	主持人介紹參會嘉賓與主要企業
	09:10-09:15	農業部領導致辭
	09:15-09:20	四川省農業分管領導致辭
	09:20-09:25	論壇開幕儀式
	09:25-09:45	主題演講：中國農業品牌傳播與選擇
	09:45-10:05	主題演講：“中國農牧好產品”的綜合戰略
	10:05-10:25	主題演講：當前中國涉農企業品牌發展現狀與趨勢報告
	10:25-10:45	茶歇、合影
	10:45-11:05	主題演講：數字化時代的品牌營銷創新
	11:05-11:25	企業代表：農牧企業營銷創新助力品牌發展
	11:25-12:00	圓桌對話：農業產業鏈的品牌新機遇
	12:00-13:30	午餐、觀展、休息
	13:30-13:50	主題演講：“互聯網+”時代中國企業品牌營銷趨勢與思路
	13:50-14:05	主題演講：中國農產品如何打造高價值品牌
	14:05-14:10	現場來賓抽獎環節
	14:10-14:20	主題演講：農牧行業輿情監測與危機公關
	14:20-14:30	企業代表：農牧包裝領航品牌創新
	14:30-14:40	企業代表：農牧產品品牌營銷之道
	14:40-14:55	中國農商俱樂部揭牌儀式、“中國涉農品牌創新聯盟”成立倡議
	14:55-15:05	茶歇、觀展
	15:05-15:45	圓桌對話：農牧企業品牌營銷的“分眾”與“跨界”
	15:45-15:50	現場來賓抽獎環節
	15:50-16:05	揭曉“2015中國農牧行業十大風云人物”并頒獎
	16:05-16:20	揭曉“2015中國農牧行業十大創新品牌”并頒獎
	16:20-16:35	揭曉“2015中國農牧行業十大最佳品牌形象企業”并頒獎
	16:35-16:45	主辦方致閉幕詞、論壇結束

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先看看營銷論壇現場布置情況吧

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先看看營銷論壇現場布置情況吧

水寶寶

我們從何處起航？
農牧行業的黃金十年，強化品牌已成當物之急。

水寶寶

央視主持人劉棟棟：



與時俱進，共話品牌營銷。品牌的力量。
舉例：出租車司機不知道希爾頓，不知道天府大道，卻知道通威國際中心。司機解釋，通威是四川的驕傲，可見其品牌影響力的重要性。

水寶寶

通威集團劉漢元主席致歡迎辭：



歡迎大家到這兒做客！對大家的到來表示熱烈的歡迎~
有雞蛋吃、有魚吃，能有產量就能銷售出去，現在
大家有選擇的時候，發現有很多品牌，我們看到行業的

溫氏行業 2000億，面對種種競爭，我們行業同仁如何創新，如何應用互聯網+，需要我們行業同仁一起來思考。

沉淀下來的印象和標識，如何有效的參與競爭，理性、文明的競爭，我是誰，我能做什么，我應該作社么，行業和社會需要我們做什么，這需要做一個結合點，找準市場，牢牢研究，技術、品牌研究，可持續發展的后勁。

跨界，如何有所側重，有所區別，差異化，獨到之處。通過大家的交流，一定能找到很好的答案！13億人的嘴一定是一個巨大的市場，農牧營銷一定有很大的空間。

羅丹_jGt72

報告主題：農業品牌創新的政策思考

報告人：農業部農村經濟研究中心黨組書記 李杰人

羅丹_jGt72

報告主題：中國進入“智本農業”時代！

報告人：四川省社會科學院黨委書記李后強教授

現在是在手機上做文章的時代。
現在都在想如何弄個農村戶口。城鄉大交融是現在很大的特征，形成了錢鐘書先生說的圍城的特征。
李書記提出“智本農業”。

水寶寶

報告主題：“互聯網+時代的商業變局和品牌創新”
報告人：中國品牌第一人”之稱的李光斗



報告筆記：
新政府提出互聯網+，未來沒有一家企業提自己是互聯網企業
2005年后出現信息流，智慧流……
什么叫三體世界？未來不會在一個層面競爭，對企業來說，三體服務是產品、品牌、和服務。
互聯網+企業是從四維到多維。
耐克賣的是運動，不是賣鞋。
為什么摩托羅拉被蘋果干掉了？蘋果做的是社交。
青啤和雪花？
百威工廠：在國外喝酒不要錢，啤酒杯不要錢。
未來世界是軟硬件結合。
幾百畝地，用眾籌制度。預收款制度，錢在哪，人在哪？
引導消費。
商業是要靠創新？未來是孫子的。美國一半人是出身在汽車電影院的。

李老師的報告充分體現品牌營銷人的特點，輕松幽默的展示了他的成功營銷案例，應該是營銷人最強的段子手！

水寶寶

報告人:中國農牧企業品牌營銷升級的三大關鍵點

報告主題：北京福來品牌營銷顧問機構董事長婁向鵬

水寶寶

報告主題：通威的制勝法寶——科技創新

報告人：通威股份總裁助理、技術中心辦公室主任劉輝芬



通威技術中心目前有專職研究人員378人，其中博士、高級職稱57人。此外，通威研究院核心創新團隊由90余人組成，外聘行業國內外專家70余人。每年開展的研發項目超過100項，且年均增加10%以上， 2015年，研發項目達325項。技術中心從原來單純和單一解決生產經營的技術難題，轉變為解決以水產、畜禽飼料為核心，并向上下延伸，貫穿整個產業鏈的技術難題，創新開發綠色能源與生態環保緊密結合的新型養殖模式，從而逐步提升各產業的技術實力，使通威成為具有解決中國乃至國際水產畜禽行業共性和個性問題的領軍企業。

水寶寶

主持人：董志玲


王中


楊幫華







話題討論：
董志玲：30年前這個土地上誕生了一位偉人，他說讓一部分人嫌富起來。30年后，溫氏上市后，2000個億，買4個聯想。這是中國最大的富裕階層。富起來后，我們要改口號了，我們要讓一部分高貴起來了。這也是我們為什么要在這里談品牌了。農產品品牌很少，為什么？創新能力很少。

品牌的案例：
董志玲：王中老師，您覺得農牧行業誰的品牌做得好？

王中：農牧品牌做得好的確實不多，但投入上，通威投入還是比較大的。
中糧的品牌？他們和通威區別是？
中糧實際上在消費者品牌上的投入是非常大的，中糧做的我買網一直還是在虧，但融資已經很多了。我買酒都到這里買。農業品牌方面，是值得的，但收益也是很高的。

董志玲：北大荒的李雙青老師，想到北大荒，就想到奮斗，接下來，北大荒怎么想做品牌呢？
李：北大荒品牌比較大，承載好幾代人的努力，與文化是有機結合的，有知青文化，專業軍人的文化，開發建設也是一步一步來的。我們的諸多品牌，北大荒的乳業品牌等。第一：通過整合資源，積極做品牌，通過整合資源滿足市場需要，把品牌和經濟效益結合起來。
第三是科技，科技要投入，要發展，北大荒是引進了世界品牌。我們從農業，加工業，都是有投入。我們打造世界大糧商。

董志玲：高貴的四個關鍵詞：純粹，真誠，強大，負責。海大在這方面做了很多扎實工作。請楊總分享一下？

楊幫華：18年的發展歷程，還很年輕。
1、服務型的戰略。是專業上的規模化，是產業鏈的延伸。
2、離不開產業化經營模式，海大目前還是半產業鏈模式。海大產業鏈的業務比較多，每一個塊業務和環節，都是相對獨立的運行。專業的力量，還是技術的投入。海大選擇的是多品牌的策略。動保，苗種，飼料等都有自身的品牌。差異性，靈活性非常明顯。背后需要強大的人力與投入。
3、品牌投入比較務實，更多基于長期的管理。

董志玲：：品牌沒有那么復雜，是個樹，把誠信立起來。農牧行業每個企業都有不同的內涵，鄭總分享一下？
鄭立強：話題很大，不是簡單能說明白。以通威為例，找對人，說對話，怎么說。通威從2007年開始與中央臺農業頻道合作，體現找對人的問題。企業首先要確立與品牌發展的核心傳播概念，經過多年傳播，郭冬臨說的耐運輸，少操心等，解決說對話的問題，怎么說體現在與一些欄目結合在一起。通威投放的科技創富企業，與國家倡導的大眾創業的是吻合的。另外也投放了很多太陽能的廣告，形成了品牌價值的聚合。通威的案例很成功。他獲得廣告界的最高獎。

董志玲：：企業的本是把企業做好，傳媒如何在節點上推廣引導品牌。
汪文：漁業報30幾年的經驗，品牌是什么？品牌有大有小。做那種呢？小品牌做標識，大品牌是公眾信任。創造大品牌，是品牌創立出來的，歸屬于公眾。擁有產品的，是消費者，最后是消費端來擁有。不需要考慮市場波動。所有企業，我們只是一代人去努力維護她們。中國情況是品牌多，大品牌少，缺百年大品牌。
當品牌遇到挫折遇到問題時，我們怎么做？少犯錯，犯錯也不怕，犯錯是注入靈魂的問題。
這么多年是靠物美價廉來生存，接下來，我們沒有辦法做下去了。我們要靠品質來取勝。我們要把品質擺在第一位。高價格買產品的時候，一定要靠品質。
董志玲：：品牌是我們在天府之國討論品牌。性價比這個詞，這個將來會消失的，怎么通過品牌革命，表達表現出來。

董志玲：對通威品牌的建議：
汪：強調一點，現在必須把消費者納入視角，最終要向13億消費者宣傳。
李：北大荒與通威是合作者，聯合起來實現共贏。
王：通威產品分三類：飼料，寵物，光伏。三個不同板塊，述求是科技與服務，要做好，最重要的是堅持。
楊：海大是在學習中追趕通威，會各自發展優勢，不僅是競爭，也是好的伙伴。
鄭：心有多大，市場就有多大。

董志玲：我覺得可以跨界合作。在不同的區域內，可以放開來，我們要問發心，不要問成敗，不要浪費資源，做行業有益的事情。我們農牧人，一定會在世界中受到尊重。品牌之路是孤獨之路。品牌是一個點，我們還沒有到這個時候，我們要堅守內心的那份美好，我們是有愿力的企業。

syusuke

此時是午餐時間

水寶寶

營銷的磨刀石，是營銷機構，下面的報告是營銷機構的報告。精彩要繼續關注！

水寶寶

報告主題：“互聯網+“時代下做好品牌創新

報告人：雙劍破局營銷策劃機構CEO沈坤


07年才創立公司，2000年研究如何創新，要解決所有的難題。
橫向思維可以幫助你。邏輯思維的創新能力只有0.1%。橫向是50%。
真正的干貨來了。
忘掉你的產品，真正到消費者的心里去�，F在如果還在挖賣點，已經out了。
破局1：品牌名字。
2、從標配信息到個性信息。感性圖案與語言溝通，產品自己說話。互聯網時代是溝通。
3、有符號逐漸轉化成魅力人格。品牌要有代表品牌人格的真人。
4、從推廣到口碑。
5、模式專注和整合雙向轉變

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報告主題：互聯網環境下如何打造高價值農牧產品

報告人：中國品農業戰略推進中心主任韓志輝



韓老師做報告好激動～
產品賣得好什么最重要？質量。說起來很理性，但做起來，得第一眼看上了。互聯網環境下，最重要的是價值。
好價值：與眾不同。
只有概念才能神話。聽不懂才對了，看不懂才對了。
互聯網獲取信息越來越容易，獲取真相越來越難。

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報告主題：農牧行業媒體輿情及危機管理

報告人：注意力數字營銷機構董事長馬蘇格



馬總的報告非常精彩，他從11月17日的XC60視頻為例分析這起事件中出現的問題。接著談到了青島大蝦的發酵，使得好客山東變成宰客山東的原因。

對于農牧行業來說，他有天然的特點是：脆弱、失控、同情。企業輿情處理的方案，大家具體可以看看PPT.

syusuke

分享主題：農牧包裝領航品牌創新

分享者：坤達包裝董事長 林月坤