【圖文報道】2013通威水產科技論壇（PPT錄音已更新）

水寶寶

張璐博士把前十的企業分3個梯隊：
第一梯隊：通威、海大

第二：恒興、正大、新希望六和、粵海

第三：普瑞納、統一、南寶、

數據更正：
據張璐博士最新提供的數據，預計2012年天馬飼料的銷量為13萬噸。前10位企業產銷量為個人估計，僅供參考。

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張璐博士多次提到粵海，粵海作為專注于水產飼料的企業，每年利潤保守有1-2億，是中小企業未來的方向

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2012年四大集團特種水產料都在40萬噸水平左右，蝦料差異不大，粵海在高檔膨化魚料上量稍微多點。

膨化線上還是不上？
觀望型：
老牌企業，受場地、空間、生產線改造；
小型企業：資金、場地等


堅決型：
大型企業新貴：
中小型企業區域性強的企業

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所屬區域：華南、華東、華中
未來區域市場發展形勢和未來容量

核心問題：產品競爭力


對目前形勢發展建議：
1、 行業迅速集中為大勢所趨
在行業整合大形勢下：
50萬噸以上  強者恒強
10-50萬噸 兩極分化
10萬噸以下 整合加速
以大中型與小型企業聯合為主


未來飼料行業發展為：機會面前人人平等

大中型企業對人的需求是更重要的。

集團化管控的同時要保證適當的靈活性。

小企業：
不要盲目跟風，正確評估自己能力，相對容易的是對所處市場和產品的定位。這個也可以在較長時間內能夠有機會。

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主題演講：2013年全國淡水料開局現狀及應對措施

報告人：高啟平 通威股份水產研究所所長



報告簡介：



PPT與錄音：

PPT與錄音之《2013年全國淡水料開局現狀及應對措施》高啟平所長（相機拍攝）

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水產飼料第一季度決定飼料價格與質量，有非常重要的地位！

2013年開局喜憂參半！



魚粉與豆粕都在高位，魚粉與豆粕價格比例在2-2.5左右。


通威有個“通通”和“威威”的吉祥魚，是什么魚？誰能告訴小編？

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1、全年飼料銷量總體表現為“夾心餅干”
1-3月 銷量低
全年前7個月銷量平均等于后五個月銷量
2、2013年開局現狀特點：
豆粕為在4000元
3、應對夾心餅干？
魚粉：占配合飼料20%成本，
二八配方：原料種類少，每種用量多
長尾配方：原料種類多，每種用量少
二者彈性變動，以長尾配方為核心，
正常情況下：高質高價高性價比

逆游的魚

#現場花絮#之中午午餐回顧


上（從左至右）：諾偉司陶青燕博士，上海晉龍生物科技有限公司總經理韓澤建，百奧明張艷博士
左下：美國動物蛋白與油脂提煉協會 李鵬博士
右下（從左至右）：重慶通威總經理萬學剛，通威股份吳宗文


他們中午都吃些什么了？——通威餐。
響應國家倡導的節儉風，而且方便，省時。高啟平所長、吳宗文老師等通威的很多中堅力量都在呢{:soso_e121:}

水寶寶

論壇開始了（錄音已上傳）

主題：水產行業的變革之道

主持人：徐跑

嘉賓：麥康森、齊景發、劉漢元、林浩然、劉英杰、

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齊景發：
來之前有顧慮，退休多年，對政策了解不太清楚，怕發言。

發展現代漁業包括哪些內容，具體工作上可能會遇到具體內容。原來主要重視數量，但現在既重量，又重質。如何發展遠洋漁業、休閑漁業與旅游結合起來，增加漁民收入，除了企業努力，國家也需要政策與資金投入。在哪方面出問題，國家就出臺政策與資金。

畜牧獸醫局一個局變2個，局長變2個，副局長一大推。禽流感、口蹄疫，國家能給錢，但你不能弄出個魚流感來，國家才重視。

農質企業都是微利企業，國家在稅收方面能否給些政策？漁民排除在農民之外，盡管我們餐桌上沒有水產品就不算檔次，但在政策扶持上把魚就忘了。

徐跑全國只有6位，比他大的有一個，剩下的都是2-3歲的，徐跑徐跑，慢慢的跑。健康養殖要“徐跑”

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劉漢元：
齊部長是我們的漁業協會的會長，這個協會比整個國土面積都大，是由周總理親自批準的。因此不能不點頭啊。

什么樣的方式能促進我們從量到質的提升，也是我們未來30年的核心。

中國水產品消費水平已經上漲不少，但比日本還低一半，日本人均年水產消費90斤。
1、真正把質做扎實
2、差異化的品牌與品牌價值，
能把養殖的魚提到新的水平，把金子招牌打造出來，兩件事一起做，不僅對企業提升，也可以增加行業的上升通道。
這是我們未來變革的方式。

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林浩然：
變革與可持續發展，加快產業轉型升級，現代漁業的發展。現代漁業的特色是健康、優質、高效……、、

在這一過程中，水產飼料業與種業是不可或缺，互相支持，互相護持。優質飼料可提高良種的產量等~再次強調加強水產種業，今天很強烈感受到飼料業發展非常迅速、強大與健康，但種業的發展就比較弱，種業發展，任重道遠，遠落后于飼料業的發展。一是政府大力重視，二是科技隊伍系統深入研究，創新，三是大型水產種業企業參與，在不久將來，像通威這樣大型企業在飼料業龍頭領軍，在企業方面也能擔當種業發展。

水寶寶

劉漢元：
到院士提到羅非魚選育，及在石斑魚分子選育上，肅然起敬。

30年前柑有苦、有酸、有甜的，現在30年后，都是很甜的。

正如院士說的，政府要重視品種選育，第二個責任與機會是行業里相對優秀的企業，對行業有規劃，有設想，我們愿意與各個品種進行無縫搭建。
我們期盼未來30年通威能在良種選育上與各位共同進步。

水寶寶

劉英杰：
就種業而言，該是種業變成產業化經營，產業化階段，在漁業科技環節，只是一個小部分。漁業產業發展，政府到產業很公認的數字提升，……兩個率：良種覆蓋率，科技成果轉化率

堅持科技創新體系，科技創新的內容，1、加快科技創新，進一步提升水產生物理論的認知能力，2、產業前端技術與高端技術研究，3、提高產業現實競爭能力，裝備的研發等。

水產公益性研究，尤其是資源環境方面的研究，種業的發展不僅在科技創新源頭動力發展，另一方面，在從業人員轉化動力上也要加強。下一步提升產業競爭力，結構，去思考，探索下一步的步驟，是加快水產市場競爭化機制的導向。

水寶寶

麥康森：
水產工業可否持續發展是水產養殖可否可持續發展。今天的發展不能威脅未來的發展。
影響可持續發展的3個關鍵問題：資源要素可持續發展，環境可持續發展；消費市場的可持續發展。消費者的信心非常重要。

水產養殖能否發展，飼料工業才能夠發展。飼料工業的可持續發展，是我們需要思考的問題。

水寶寶

劉漢元：
院士的觀點必須同意。
如果水產養殖行業不存在，飼料行業也確實沒有必要存在了。

如何找個干凈水養魚，是我們必須關注的問題。