水產微生態行業走向

南海一漁翁

    近年來，健康養殖的理念逐步深入人心，從而導致一大部分企業爭先恐后地涉足水產微生態行業。然而好多企業進入該行業，卻沒有做好充足的準備，沒有深入的調查研究和雄厚的技術力量作為支撐，從而市場上的微生態類產品質量良莠不齊。這也是導致水產微生態市場亂象的主要因素。

都著急分一杯羹，卻沒有長遠的計劃，使得大部分企業產品在效果甚至直接在產品質量上就不達標。甚至部分企業的生產是以別的公司代加工為主，業務員也是半路出家，沒有相關的專業知識。

曾經遇到過某企業老板，說過這么一句話，不禁令我心中一顫，他說：“我們的產品，只要沒有害，就是有效。”如此不負責任的言論，令人震驚。不過這也就是目前水產微生態行業的一個縮影。大部分企業，沒有實力研發，或者說沒有精力去研發，只強調銷售，看見別的大公司在做什么，什么東西好賣，就去生產什么東西。這樣下去，一個好東西，早晚會被這樣的公司糟蹋了。

水產微生態行業缺少最起碼的行業標準，在這方面至今沒有相關的法律規定或者國家標準，這是目前一批企業所鉆的空子。但是，這樣以來個別企業連良心都不要了，從現在極其艱難的養殖戶手里騙錢，難道這樣是企業的社會責任嗎？

我認為，水產微生態行業應該盡快洗牌，國家出臺相關政策，抬高產業門檻，讓一部分打著水產微生態幌子去坑害農戶的濫竽充數企業離開這片土壤，而不是聽之任之。讓此類企業認識到，水產微生態行業不是業務做得好就可以開公司的。大力扶持相關具有技術實力，而且科研與產業同時發展的企業。

對于養殖戶來說，如果水產微生態產品效果顯著，他們為什么還會違法犯罪，去使用違禁藥品。主要是很多養殖戶對于水產微生態制劑失望了，才會鋌而走險。

想要達到理想效果，微生態制劑的使用，是需要一定的技術支持的，目前有幾家公司能做到技術支持到位？鳳毛麟角，而且這種技術支持在許多企業看來沒有必要，甚至整個公司只有一兩個技術員還是半路出家的，這種現象比比皆是。管賣不管用，一切為銷售而銷售的企業是不負責任的。養殖戶只憑經驗，而業務員只憑一張嘴，到頭來往往會使情況變得更糟。

我個人認為，目前該市場缺乏有技術能力的經理，許多公司在這方面舍不得花錢，就憑一個月一兩千的工資水平，想請到專業成熟的技術員，簡直是異想天開了。甚至好多公司感覺到不需要此類人員。水產養殖的變數很多，不是公司請一兩個專家講講課，培訓一下，業務員就能成為技術人才的。

我個人認為，未來的養殖業，是要從頭開始，一步一步的進行規范化。對于相關企業也是如此，有能力的企業，能擔起健康養殖社會責任的企業應該大力的扶持，濫竽充數的企業不應該存在與這個行業里。

水產養殖是一個系統化的過程，頭痛醫頭腳痛醫腳的辦法在水產養殖界是行不通的，養殖戶憑經驗養殖的時代也已經過去，資源整合，行業洗牌，存優去稗，才是行業發展的關鍵所在。

horsegreenhill

言之有理，期待行業洗牌，水產微生態相關企業、產品亟待規范！

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言之有理，期待行業洗牌，水產微生態相關企業、產品亟待規范！