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隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,商業(yè)模式由原來的商人主導(dǎo)市場逐漸轉(zhuǎn)換成消費者主導(dǎo)的市場,這一轉(zhuǎn)變決定了高品質(zhì)的產(chǎn)品才更能受到消費者的親睞,海參產(chǎn)品亦是如此,作為海參企業(yè),我們?nèi)匀粓孕藕⒓用速u點是品質(zhì)。 我們企業(yè)對加盟商的要求其宗旨只有一個,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,服務(wù)好消費者,我們且說低一點。海參行業(yè)的朋友都清楚,海參產(chǎn)品中市場上的那些零散產(chǎn)品,不按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的海參利潤率更高,因此很多加盟商們經(jīng)受不住高利潤的誘惑而選擇出售這種劣質(zhì)產(chǎn)品。我們需要清楚的是,這種產(chǎn)品雖然在價格上有競爭力,但經(jīng)過消費者的比較之后,其優(yōu)劣便顯而易見,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品必然將成為消費者的選擇,而這種只顧眼前利益,不顧長遠(yuǎn)發(fā)展的做法只能滿足一時之快,而難以持久發(fā)展。 既然選擇品牌,選擇海參加盟,是因為消費者看重品牌海參的影響力以及存在的信賴感,這種信賴感不是短時間建立的,而是經(jīng)過消費者長期對產(chǎn)品品質(zhì)的檢驗之后逐漸形成的,雖然對于海參加盟商來說,投資回報的周期較長,但是一旦這種良性循環(huán)得以形成,其回報必然是長久的。 我們建議海參加盟商們一定要為自己做好定位,搞清楚自己產(chǎn)品的賣點,保證產(chǎn)品的品質(zhì)為首位,才能可持續(xù)的獲得收益。
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