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與他合伙做動(dòng)保就是各種獎(jiǎng)勵(lì)與分紅,有個(gè)年輕合伙人今年已買了輛奔馳

2018-8-30 20:59| 發(fā)布者: 一片云| 查看: 113397| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 中國(guó)水產(chǎn)頻道

摘要: 中國(guó)水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,合伙人制度是無(wú)錫正和島現(xiàn)在最大的優(yōu)勢(shì)。水產(chǎn)前沿雜志、中國(guó)水產(chǎn)頻道將在2018年9月17日-18日,攜手水產(chǎn)動(dòng)保監(jiān)管部門、國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家、全國(guó)頂級(jí)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè),舉辦全國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)年會(huì),共同 ...
  中國(guó)水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,合伙人制度是無(wú)錫正和島現(xiàn)在最大的優(yōu)勢(shì)。

  文/圖 水產(chǎn)前沿 唐東東、沈君

  前    言

  中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展,始于40年前的改革開(kāi)放。也正是在這40年,中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從模仿到創(chuàng)新,從初創(chuàng)到現(xiàn)代,經(jīng)過(guò)幾代人的努力,最終發(fā)展成為產(chǎn)學(xué)研日臻完善,產(chǎn)值近100億的產(chǎn)業(yè),累計(jì)為中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)挽回的損失數(shù)以千億計(jì),大大小小數(shù)千家企業(yè)參與其中,已然成為中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)最活躍的領(lǐng)域之一。

  毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)下正是中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)大變革的關(guān)鍵時(shí)期。內(nèi)憂外患,在這樣的壓力之下,中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)接下來(lái)將如何發(fā)展?傳統(tǒng)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè)的出路何在?如何加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)與監(jiān)管部門的順暢溝通,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展?

  水產(chǎn)前沿雜志、中國(guó)水產(chǎn)頻道將在2018年9月17日-18日,攜手水產(chǎn)動(dòng)保監(jiān)管部門、國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家、全國(guó)頂級(jí)水產(chǎn)動(dòng)保企業(yè),舉辦全國(guó)水產(chǎn)動(dòng)保產(chǎn)業(yè)年會(huì),共同探討以上議題。會(huì)議籌備期間,我們拜訪了無(wú)錫正和島生物科技有限公司平臺(tái)負(fù)責(zé)人肖亮。

  無(wú)錫正和島生物科技有限公司平臺(tái)負(fù)責(zé)人 肖亮(中)

  水產(chǎn)前沿:像您自己獨(dú)立出來(lái)創(chuàng)業(yè),優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)在哪里?

  肖亮:合伙人制度是我們現(xiàn)在最大的優(yōu)勢(shì),我們正在把正和島做成一個(gè)平臺(tái)。對(duì)內(nèi)而言,可以說(shuō)公司沒(méi)有員工,全是老板,包括現(xiàn)在的廠長(zhǎng)、庫(kù)管、銷售助理、后臺(tái)網(wǎng)絡(luò)、微店宣傳等,全都是合伙人的形式。每個(gè)人的收益除了工資外,還跟全公司業(yè)績(jī)掛鉤。對(duì)外的話,比如在浙江、湖北、福建等地,我們讓合伙人先拿一部分錢放在公司占部分股份,然后給他一個(gè)區(qū)域去經(jīng)營(yíng),合伙人除了有他自己區(qū)域銷售的產(chǎn)品分紅以外(公司只拿小部分分紅),還有公司的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。我們現(xiàn)在用這種方式在做,效果非常好,像浙江湖州有個(gè)年輕合伙人,去年跑市場(chǎng)把別克開(kāi)壞了,今年馬上買了輛奔馳。

  我們平臺(tái)除了水產(chǎn)外,還在環(huán)保方面做些拓展,這也是個(gè)方向,特別是現(xiàn)在養(yǎng)殖尾水排放問(wèn)題很嚴(yán)重。目前政府也在針對(duì)性地出臺(tái)一些行政措施,像浙江湖州就要求每500畝的養(yǎng)殖水面,以10%計(jì)算要配套一個(gè)50畝的尾水處理池。通過(guò)水生植物的種植、生態(tài)濕地的設(shè)計(jì),加上過(guò)濾,投放菌種、軟體動(dòng)物等一系列的處理,最終達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)程中怎么設(shè)計(jì),怎么創(chuàng)造自凈能力,這個(gè)就需要好的產(chǎn)品和技術(shù)了。我們現(xiàn)在跟高校聯(lián)合做實(shí)驗(yàn),已經(jīng)取得了一些成績(jī)。

  左:正和島生物首席小龍蝦技術(shù)顧問(wèn)、湖北省水產(chǎn)科學(xué)研究所正高職高級(jí)工程師 舒新亞

  水產(chǎn)前沿:你們招募合伙人有哪些要求?

  肖亮:首先要有市場(chǎng)資源,同時(shí)也要有實(shí)力,這樣資金方面我就不用很擔(dān)心。合伙人的工作就是全身心投入到公司的產(chǎn)品推廣上面,如果原有市場(chǎng)做好了,公司就可以再給一個(gè)市場(chǎng)。

  從公司平臺(tái)來(lái)講,我們要做的,一是幫合伙人把市場(chǎng)保護(hù)好,二是把產(chǎn)品質(zhì)量做得過(guò)硬,三就是提供技術(shù)服務(wù)。特別是最后一個(gè),我們看得很重,哪里的養(yǎng)殖戶有什么問(wèn)題,只要是懂技術(shù)的,或者是合伙人,手機(jī)都要24小時(shí)開(kāi)機(jī),客戶反饋后我們要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。公司成立至今,我們沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起水產(chǎn)事故,因?yàn)樵诋a(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、指導(dǎo)使用、跟蹤服務(wù)這塊我們很重視。

  浙江湖州區(qū)域事業(yè)合伙人 盧世浩

  江西南昌九江區(qū)域事業(yè)合伙人 彭玉露

  水產(chǎn)前沿:目前公司有哪幾類核心產(chǎn)品?

  肖亮:我們的產(chǎn)品不是很多,我們也不希望搞太多產(chǎn)品。目前主要有解毒、調(diào)水、肥水,改底、藻類、抗應(yīng)激、保健等7個(gè)系列的產(chǎn)品。正和一號(hào)、芽孢王、解毒黃金液、生物粒粒底,這四大“金剛”的銷售額占公司總銷售額的80%,其中正和一號(hào)配搭芽孢王處理藍(lán)藻的效果得到市場(chǎng)認(rèn)可,當(dāng)下高溫季處理藍(lán)藻事故頻發(fā)的季節(jié),這個(gè)組合能夠安全、高效、零應(yīng)激的處理藍(lán)藻。還有一個(gè)小球藻,也是我們的主打產(chǎn)品,但一般到天熱了我們就不銷售了,因?yàn)闊o(wú)法去保存,你發(fā)過(guò)去客戶就沒(méi)法賣了,我們索性就不賣,我們的理念是一定要在這個(gè)產(chǎn)品效果表達(dá)最好的時(shí)間段去銷售它,其它時(shí)間我們不銷售。我們不希望平臺(tái)變得急功近利,而是一定要把產(chǎn)品做到相對(duì)比較完美,不管是從產(chǎn)品效果表達(dá),客戶的口碑,還有經(jīng)銷商、合伙人的收益來(lái)講,都要如此。

  小龍蝦技術(shù)合伙人 陳虞華

  湖北枝江漢川區(qū)域事業(yè)合伙人 騰翠娥

  水產(chǎn)前沿:公司現(xiàn)在供貨從合伙人到經(jīng)銷商,多了一個(gè)層級(jí),怎么保證產(chǎn)品的性價(jià)比?

  肖亮:現(xiàn)在平臺(tái)的利潤(rùn)空間小一點(diǎn),讓經(jīng)銷商和合伙人他們的空間大一點(diǎn),這個(gè)目的就是希望能夠快速的把市場(chǎng)局面打開(kāi),讓產(chǎn)品能在短期內(nèi)以最快的方式,在一定區(qū)域內(nèi)讓更多的養(yǎng)殖戶用到我們的產(chǎn)品,這就是我們的想法。我們現(xiàn)在只能這么去平衡,但是到未來(lái)做大了之后,我們會(huì)在產(chǎn)品效果表達(dá)和價(jià)格之間去找一個(gè)平衡點(diǎn),首先要讓客戶能接受,而且要達(dá)到好的效果,然后還要保證合伙人的利潤(rùn)空間。當(dāng)然成本控制也很關(guān)鍵,我們也有自己的辦法去保證產(chǎn)品的性價(jià)比。

  現(xiàn)在行業(yè)里有很多企業(yè)都在搞互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,去掉中間層級(jí),價(jià)格可能比我們便宜很多,但是用下來(lái)產(chǎn)品效果不怎么樣,再去問(wèn)他們所謂的技術(shù)服務(wù)人員,也都講不清楚。也就是說(shuō),他們的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)是不匹配的。其實(shí)養(yǎng)殖戶優(yōu)先看的還是產(chǎn)品的效果,其次是價(jià)格。當(dāng)然,如果是同樣的效果,那養(yǎng)殖戶就考慮價(jià)格了。

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